2020北京国家电网招聘考试管理类选择题练习8（附答案）

　146.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常

　　对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时常用的是：

　　A.笔试 B.工作抽样 C.面谈 D.履历调查

　　147.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：

　　A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

　　C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D. 以上三方面都是

　　148.以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标?

　　A. 传授新信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论B. 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求

　　C. 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能D. 以上三项都是

　　149.在美国的大公司中，首席执行官(ceO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么?

　　A. 物以稀为贵，美国缺乏高质量的ceO人才B. 按劳取酬，美国ceO担负的责任比其他国家的高

　　C. 美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪ceOD. 重赏之下必有勇夫，高薪可以激发ceO的巨大潜能

　　150.当市场上某产品降价后，关于顾客典型心理反应的完整回答是：

　　A. 这种产品即将彼新品种所取代，不宜购买B. 该公司多半是资金不足，才急于抛售

　　C. 也许价格还会继续下跌，且耐心等待D. 以上三种反应都比较常见

　　151. 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随

　　着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：

　　A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

　　C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

　　D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

　　152.某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据？，

　　这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为

　　0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么?

　　A. 开发甲产品比开发乙产品好B. 开发乙产品比开发甲产品好

　　C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别D.根据以上资料尚无法下结论

　　153. 如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：

　　A. 工作效率与员工满意度均很高B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高

　　C.工作效率高，员工的平均满意度适中户但满意度高低相当分散D. 平均工作效率低，员工满意度很高

　　154.在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策是：

　　A.千方百计地降低成本 B. 产品差异化C.集中力量，独占一方 D. 以上都可以选择

　　155.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有强的凝聚力?

　　A. 成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B. 成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体

　　C.处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D. 在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体

　　156.某服装企业集团初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明：

　　A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义

　　C. 在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要D.这种决策只能在企业刚刚起步时使用

　　157.60年代日本产品进军美国市场前,先在澳大利亚进行产品销售试验,以便积累经验.后来在美国销售成功后,发现两地的销售情况差异明显,以后就再也没有采用这一做法.这一情况说明:

　　A.试销做法过于谨慎,多此一举B.试销做法代价太大,不宜多用

　　C.不作调查跨国经营虽然冒失,但可在实践中纠偏而取得成功D.做销售试验应直接到目标市场国去做,以便取得第一手资料和数据

　　158.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?

　　A.高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

　　B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

　　C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

　　D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

　　159.S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用S公司自己的商标生产和销售洗衣机，一年下来使该企业转亏为盈。这一情况表明：

　　A.品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切

　　B.先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功

　　C.质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好

　　D.该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则就将很难在一年内扭亏为盈

　　160.对大多数企业主管来说，困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种佳的方法：

　　A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境C.提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利

　　【练习题答案】146.(C) 147.(D) 148.(B) 149.(C) 150.(D)151.(C) 152.(B) 153.(C)154.(D) 155.(C) 156.(C) 157.(D)158.(D) 159.(D) 160.(C)