2020南方电网招聘考试人力资源学习知识:行政层级式组织形式

行政层级式组织形式(常用1)

　　德国学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词，他认为：理想的组织形式就是科层(官僚)制，强调权威与等级、规章与规范。

　　1.决定因素

　　(1)权力等级：组织预先定好的决策的结构范围。权力集中程度高，很重视权力等级。

　　(2)分工：个体和部门分担和执行工作的程度。分工较为精细。

　　(3)规章：正式的书面规定。规章的增加可以使组织更加规范化，但是过多的规章会限制个体的自主性。

　　(4)程序规范：员工执行任务及处理问题时必须遵循的预定的步骤顺序。行政层级式组织往往比较强调规章和程序规范。

　　(5)非个人因素：对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性。

　　(6)技术能力：决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。

　　2.适用范围

　　在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。