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 ABC公司20x1年销售收人为1 000万元,实现利润为400万元;20x2年销售收人1 200万元,实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变,则该企业在预计20x3年销售收人为1 50()万元时实现的利润为( )万元。

发布时间:2021-11-15

A.700

B.600

C.650

D.720

试卷相关题目

  • 1某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造 费用的标准成木为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产 产品350件,发生同定制造成本2 250元,实际工时为I 100小时。根据上述数据计 算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。

    A.100

    B.150

    C.200

    D.300

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  • 2下列各项中,不属于本贽利分析的基本假设的是( )0

    A.产销平衡

    B.销售收入与业务量呈完全线性关系

    C.材料一次性购人

    D.总成本由固定成本和变动成木两部分组成

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  • 3下列各项中,不属于企业进行成本管理应该遵循的原则的是( )。

    A.融合性原则

    B.适应性原则

    C.成本效益原则

    D.可比性原则

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  • 4某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5 000元,固定管理费用50 000元。单位 变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售( )件产品。

    A.22 500

    B.1 875

    C.7 500

    D.3 750

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  • 5对于成本中心而言,某项成本成为可控成本的条件不包括( )。

    A.该成本是成本中心可以汁量的

    B.该成本的发生是成本中心可以预见的

    C.该成本是总部向成本中心分摊的

    D.该成本晶成本中心可以调节和控制的

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  • 6分司采用协商价格作为内部价格转移价格吋,I•办商价格的下限一般 为( )。

    A.完全成本加成

    B.市场价格

    C.单位变动成本

    D.单位完全成本

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  • 7根据本量利分析原现,下列各项,将导致盈亏平衡点的销售额提髙的是( )。

    A.降低单位变动成本

    B.降低变动成本书

    C.降低边际贡献韦

    D.降低固定成本总额

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  • 8在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理靑业绩的理想指标是( )。

    A.部门税前利润

    B.可控边际贡献

    C.边际贡献

    D.部门边际贡献

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