图书专业练习题02

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• 21事业部制的主要不足在于（    ）

  A.不利于调动下层的积极性。

  B.不利于灵活调整经营策略。

  C.不利于事业部之间的市场竞争。C.不利于企业发展壮大。

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• 22某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（    ）

  A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

  B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。

  C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。

  D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

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• 23领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。（     ）

  A.正确

  B.错误

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• 24领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 25在紧急情况下，专制式的领导是必要的。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 26分权式的领导总比独裁式的领导更有效。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 27费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 28有效的领导方式与环境和个性无关。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 29领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 30在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。（    ）

  A.正确

  B.错误

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