广东电网管理学原理模拟练习题4

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• 81用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客（目标市场）”，其中“天”是指

  A.行业环境

  B.竞争对手

  C.企业自身条件

  D.外部一般环境

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• 82克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略是

  A.SO战略

  B.WO战略

  C.ST战略

  D.WT战略

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• 83利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是

  A.SO战略

  B.WO战略

  C.ST战略

  D.WT战略

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• 84根据SWOT综合分析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是

  A.防御性战略

  B.扭转型战略

  C.多种经营战略

  D.增长型战略

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• 85根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是

  A.WO战略

  B.WT战略

  C.SO战略

  D.ST战略

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• 86企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是 （ ）

  A.集中化战略

  B.成本领先战略

  C.差异化战略

  D.产品开发战略

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• 87某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量，此面包厂采用的战略形式属于 （ ）

  A.横向一体化

  B.后向一体化

  C.前向一体化

  D.市场开发

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• 88在公司层战略中，多元化战略属于 （ ）

  A.发展型战略

  B.稳定发展型战略

  C.防御型战略

  D.收缩型战略

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• 89企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是（ ）

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.纵向一体化战略

  D.横向一体化战略

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• 90企业增加新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是

  A.横向多元化

  B.后向多元化

  C.混合多元化

  D.同心多元化

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