2010年中级经济师商业考试真题及答案

2010 年中级经济师商业考试真题及答案 一、单选题选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1、发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是（ ）。 A．供应物流供应物流 B．供应物流销售物流 C．供应物流生产物流 D．供应物流行业物流 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 4 页。 2、在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域 延伸的活动是（ ）。 A．供应物流储存 B．供应物流包装 C．供应物流配送 D．供应物流流通加工 答案：D 解析：本题主要考试物流活动的六大基本职能的内容，其中流通加工创造商品的形质效用 是一种增值活动。（参考 2009 年版教材第 5 页） 3、对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用（ ）。 A．供应物流间接渠道 B．供应物流直接渠道 C．供应物流一级渠道 D．供应物流二级渠道 答案：B 解析：本题主要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题主要考试了商品方面因素的内 容。商品的标准性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、标准商品可选用间接渠 道，而专用设备，一般用直接渠道。（参考 2009 年版教材第 9 页） 4、关于商品渠道层级结构的说法，错误的是（ ）。 A．供应物流渠道层级结构就是通常所说的渠道长度 B．供应物流渠道层级结构用中间机构的级数来表示 C．供应物流生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分 D．供应物流渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 10 至 11 页。C 选项，生产商和最终消费者也是渠道的组成 部分，故不正确。 5、建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于（ ）。 A．供应物流增加市场覆盖面 B．供应物流降低渠道成本 C．供应物流增加新渠道 D．供应物流消除渠道冲突和控制问题 答案：D 解析：参考 2009 年版教材第 12 页。建立混合渠道的缺点：引进新渠道会产生冲突和控 制问题，故 D 选项不正确。而 ABC 选项都属于建立混合渠道的优点，故不正确。 6、按照渠道双方依赖紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为（ ）。 A．供应物流松散依赖和紧密依赖 B．供应物流短期依赖和长期依赖 C．供应物流单边依赖和双边依赖 D．供应物流对称依赖和不对称依赖 答案：A 解析：参考教材第 12 页。按照渠道双方依赖紧密程度划分为：松散依赖和紧密依赖，故 选 A。 7、根据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三 次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。下列行业中，不属于第二次产业的是（ ）。 A．供应物流采掘业 B．供应物流制造业 C．供应物流建筑业 D．供应物流运输业 答案：D 解析：本题考试三产业分类法的内容，运输业属于的是第三产业。（参考 2009 年版教材 第 23 页） 8、垄断竞争市场结构的特征是（ ）。 A．供应物流市场上有无数的买者和卖者；商品为同质商品；厂商可以自由进入或退出市场 B．供应物流市场上厂商只有少数几家；商品可以是同质的，也可以是差异的；市场存在明显的进 入或退出障碍 C．供应物流市场上厂商数量非常多，商品具有差异性，进入和退出市场比较容易 D．供应物流市场仅有一个卖方企业，它所提供的商品不存在相近的替代品，市场进入壁垒非常高 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 26 至 28。A 选项，为完全竞争市场；B 选项，寡头市场； D 选项，垄断市场（完全垄断市场）。 9、由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。集中度低的产业，价 格领导企业对市场条件的变化更具有敏感性和预测能力，最先宣布价格变化，其定价模式 更接近于竞争市场。这种情况下的价格领导制是（ ）模式。 A．供应物流主导企业领导定价 B．供应物流串谋领导定价 C．供应物流晴雨表式领导定价 D．供应物流卡特尔领导定价 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 32 页。 10、掠夺性定价是企业的一种策略性行为，其目标是（ ）。 A．供应物流增加供给量 B．供应物流扩大需求量 C．供应物流帮助新企业进入市场 D．供应物流企业长期利润最大化 答案：D 解析：本题主要考试掠夺性定价的三大特点。1、价格下降是暂时性的。这个过程通常是 “先亏损后盈利”的，目的是为了驱逐竞争对手，是企业以长期利润最大化为目标的策略性 定价行为，故 C 选项错误，D 选项正确；2、目的是缩减供给量。故 AB 选项错误；3、发 起企业实力雄厚。（参考 2009 年版教材第 35 页） 11、现实中我们经常会看到这种情况，新产品刚刚上市时价格很高，然后迅速回落到竞争 性价格水平，这种定价策略是（ ）。 A．供应物流掠夺性定价 B．供应物流动态限制性定价 C．供应物流驱逐对手定价 D．供应物流短期限制性定价 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 36 页。 12、贝恩指数是衡量市场绩效的一个指标，用公式可以表示为（ ）。 A．供应物流价格与边际成本之差/边际成本 B．供应物流经济利润/投资总额 C．供应物流税后利润/自有资本 D．供应物流市场价值/重置成本 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 37 页。A 选项，为勒纳指数的公式；C 选项，为利润率的公 式；D 选项，为托宾 q 值的公式。 13、在衡量产业的规模结构效率时，一般用达到或接近经济规模的企业的产量占整个产业 产量的比例来反映（ ）。 A．供应物流产业内经济规模的实现程度 B．供应物流经济规模的纵向实现程度 C．供应物流经济规模的横向实现程度 D．供应物流产业内规模能力的利用程度 答案：A 解析：参考 2009 年版教材第 39 页。 14、商品流通企业战略的动态性特点是指（ ）。 A．供应物流以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B．供应物流谋划如何与竞争对手抗衡 C．供应物流根据企业内外环境的重大变化，对战略进行调整或重新制订 D．供应物流筹划未来较长时期内如何生存和发展 答案：C 解析：本题考试商品流通企业战略的动态性特点的内容。A 选项，为全局性；B 选项，为 抗争性；C 选项，为动态性；D 选项，为长远性。故选 C。（参考 2009 年版教材第 44 至 45 页） 15、根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性 相对减弱的情况是（ ）。 A．供应物流竞争对手众多且势均力敌 B．供应物流行业库存成本非常高 C．供应物流行业快速增长 D．供应物流无行业转换成本 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 51 页。会导致企业之间的竞争变得更加激烈的 6 种情形： （1）有众多势均力敌的竞争者；（2）行业增长缓慢；（3）行业具有非常高的库存成本； （4）行业的商品没有差别或没有行业转换成本；（5）行业中的总体经营规模和能力大幅 度提高；（6）竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。故只有 C 选项，能使 得竞争相对减弱。 16、企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多 个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征中的（ ）。 A．供应物流独特性 B．供应物流延展性 C．供应物流动态性 D．供应物流不易模仿性 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 55 至 56 页。根据题目中的关键词句“由核心产品衍生出最 终产品”，可知为延展性的内容。 17、商品流通企业实施成本领先战略的下列做法中，错误的是（ ）。 A．供应物流减少或简化多余的环节 B．供应物流更大范围地寻找便宜的进货渠道 C．供应物流规模化采购 D．供应物流经营独具特色的商品 答案：D 解析：参考 2009 年版教材第 59 页。D 选项，属于差别化战略的做法，故表述不正确。 18、市场预测按预测商品综合程度不同划分，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售 量预测。在对下列商品进行预测时，属于单项商品销售量预测的是（ ）。 A．供应物流钢材 B．供应物流钢板 C．供应物流钢管 D．供应物流1 毫米的薄钢板 答案：D 解析：本题主要考试市场预测的类型。单项商品销售量预测一般主要针对具体商品的某型 号、规格进行预测，因此只有 D 选项中，1 毫米就是具体的规格，因此选 D。（参考 2009 年版教材第 67 页） 19、塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。这 种预测方法是（ ）。 A．供应物流相关类推法 B．供应物流对比类推法 C．供应物流定量预测法 D．供应物流用户调查法 答案：A 解析：首先可判断本题的预测方法属于类推法，因塑钢和铝合金为不同种商品之间的类推 故为相关类推法。 20、某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示。采用一次移动平均数 法预测，取 m=3，则第 12 个月的预测销售量为（ ）吨。 A．供应物流303 B．供应物流350 C．供应物流384 D．供应物流394 答案：D 解析：一次移动平均数法参考 2009 年版教材第 74 至 75 页。因移动期数 m 为 3，即求预 测期之前的 3 个周期的实际销售量平均数，本题中预测期为第 12 个月，因此取 12 月之前 的 3 个 月 的 销 售 量 之 和 求 平 均 数 ， 即 第 F12= （ D9+D10+D11 ） / 3=（384+393+405）/3=394，故 D 选项正确。 21、某商品流通企业在第 20 个周期 时 ， 采 用 二 次 指 数 平 滑 法 预 测 第 24 个 周 期 的 某 种 钢 材 销 售 量 。 已 知 a20=1857，b20=560，则第 24 个周期的预测销售量为（ ）吨。 A．供应物流1857 B．供应物流2097 C．供应物流3097 D．供应物流4097 答案：D 解析：二次指数平滑法参考 2009 年版教材第 77 至 78 页。公式：Yt+T=at+btT，因本 题要求求出第 24 个周期的预测销售量，且告知了第 20 个周期的 a20 和 b20 的值，因此 可知：Y24=a20+b20T，故求出：（1）t+T=24，t=20，故 T=4；（2）将所有已知 数据带入公式得到：Y24=a20+b20T=1857+560*4=4097，故 D 选项正确。 22、商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，称为企业的（ ）。 A．供应物流经营环境 B．供应物流经营要素 C．供应物流经营目标 D．供应物流经营方针 答案：B 解析：参考 2009 版教材第 86 页。 23、某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增 加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权 数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比 较满意的方案是（ ）。 A．供应物流甲方案 B．供应物流乙方案 C．供应物流丙方案 D．供应物流丁方案 答案：B 解析：本题考试的是价值分析法中的多目标决策方法，参考 2009 年版教材第 94 页。分 别计算甲、乙、丙、丁综合价值系数如下： V 甲=8×0.4+7×0.35+6×0.25=7.15； V 乙=6×0.4+9×0.35+8×0.25=7.55 V 丙=9×0.4+5×0.35+7×0.25=7.1 V 丁=7×0.4+6×0.35+9×0.25=7.15 故选择综合价值系数最大的，即乙方案，故选 B。