2007下半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案

2020-07-16发布者:郝悦皓大小:48.00 KB 下载:0

2007 下半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案 第一部分职业道德(第 1~25 题,共 25 道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导:其中单项选择题只有一十选项是正确的.多项选择题有两个或两个以上选项 是正确的.错选、少选、多选一则该题均不得分. (一)单项选择题(第 1~8 题) 1、关于道德的说法中,正确的是()。 (A)道德是一种社会规范性力量(B))道德是领导意志的集中体现 (C)个体的道德表现差异很大.判定一个人的道德优劣是不可能的(D))普遍良好的道德.仅 仅是人的善良愿望而已 2、与法律相比.道德()。(A)产生时问晚(B))比法律的适用范围广(C)内容上显得十分笼统 (D))评价标准难以确定 3、关于企业形象,正确的说法是()。 (A)文明礼貌是企业形象的核心与关键(B))企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员 工的服饰状况 (C)企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价(D))通过持久、大规模的 媒体宣传,就能树立起企业形象 4、在企业文化中,居于核心地位的是()。(A)企业礼俗(B))企业价值观(C)企业作风(D))规 章制度 5、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话,企业要靠无形资产来盘活有形资产 .只有先盘 活人.才能盘活资产.对这句话.准确的理解是()。 (A)企业存在着无形资产和有形资产两种形式(B))人是有形资产,人作为资产通过劳动 产生价值 (C)人是企业发展的决定性因素(D))企业的无形资产是一种神秘的物质 6、员工处理与领导的关系时.正确的做法是()。 (A)即使知道领导的决策是错误的.也要不折不扣地执行(B))对于领导含糊交办的任务.要 含糊执行 (C)如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法(D))一般不越级汇报工作 7、科学发展观指的是()。 (A)科学发展,高效发展,健康发展(B))以科学为本.科学、平稳、顺利发展 (C)以人为本,全面、协调、可持续发展(D))以人为本,科学、高教、健康发展 8、关于职业劳动,正确的说法是()。 (A)职业劳动是人们无亲的选择(B))职业劳动是人们谋生的手段(C)职业劳动是市场经济 条件下就业竞争加剧的结果(D))职业劳动是人生的全部内涵 (二)多项选择题(第 9~16 题) 9、下列言语中,属于职业忌语的是().(A)"有完没完"(B))"我就这态度"(C)"我解决不了, 愿意找谁找谁去"(D))"后边等着去" 10、关于职业责任,正确的说法是(). (A)职业责任属于道德范畴,而不属于法律范畴(B))凡是社会职业,都有明确的职业责 任规定 (C)只有明文规定的职业责任,才必须履行(D))职业责任具有一定的强制性 11、一般情况下.人的职业理想实现的条件是().(A)个人内在条件(B))社会需要(C)后天努 力程度(D))领导赏识 12、诚信的内涵包括()。(A)真实(B))信任(C)不欺骗对方(D))不欺骗自己 13、下列做法中.属于不诚实劳动的是()。 (A)某员工利用因特网技术成功下载了竞争对手的设计软件(B))某电脑供应商在消费者 购买的电脑上安装了盗版的操作软件 (C)某员工完成某项工作原计划需要 8 天,实际上用了 18 天(D))某员工在参考别人软件 的基础上。制作了本公司的财务软件 14、从业人员保守企业秘密.正确的做法是()。 (A)闲谈莫涉及企业的核心技术(B))制作所谓的假秘密散发出去.迷惑竞争对手 (C)向亲朋好友讲述企业内幕时,要控制在很小的范围内(D))企业有危害社会和国家 的"秘密"。要敢于揭露 15、关于坚持真理,正确的观念是(). (A)真理往往掌握在少数人手中.要树立相信少数人的观念(B))书本知识往往是错误的。 破除本本主义.不再相信书本知识 (C)老师的话往往不一定正确.要敢于对老师得出的结论提出质疑(D))树立实践观点.坚持 实践是检验真理的唯一标准 16、关于节俭,正确的说法是()。 (A)节俭纯属个人之事.不适宜作为普遍性的要求(B))节俭是物质短缺时代的特殊要求.在 物质产品充裕情况下无须节俭 (C)节俭是安邦定国的法宝,因为国家的发展进步时时需要节俭(D))节俭作为一种美德, 不应以财富多寡作为评价的前提 二、职业道德个人表现部分(第 17~25 题) 答题指导:您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案. 17、你路遇熟人.与之打招呼,结果对方"视而不见",没有回应,你会()• (A)感到没有面子.下次不再主动打招呼了(B))感到这人突然有了变化.心想,他不是升官 了.就是发财了 (C)心想,他走路时真专注(D))心想,他遇到了什么不愉快的事情了 18、在单位工作时.你会(). (A)怕有的人说三道四.不敢多与异性同事交往(B))怕顿导挑剔自己的工作.总是躲避与同 事说话 (C)怕信息传导错误.不在背地对人评头论足(D))怕影响工作,即使对要好的同事,说话 也会注意分寸 19、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧。彼此争论激烈,但你相信你自己 的观点是正确的.在争论结束时,你会(). (A)直截了当告诉对方:"你肯定错了"(B))规劝对方:"做人不要固执.为什么要死死抱着 错误的东西当真理呢" (C)邀请对方:"我不相信说服不了你,我们找时间再讨论"(D))和对方讲:"尽管我们彼 此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多" 20、在与同事们闲聊时,你通常会()。(A)说说学习、工作的感受(B))聊聊自己家里的事 情(C)聊聊新闻(D))传播小道消息 21、你与同事交往时,常用的方式是(). (A)时不时地搞个小型聚餐(B))基本没有什么来往(C)经常利用午餐时间或工作问隙.找人 聊聊天(D))等同事来找自己 22、你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次.你的一位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时 只剩下半瓶.你会(). (A)怀疑酒被人偷偷喝掉了(B))心想可能逐渐挥发了(C)心想幸好剩下半瓶.可以招待朋友 (D))怀疑自己记忆不准确了 23、一次.你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客.这位朋友穿戴邋 遢、坐卧随意.你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫) 怒形于色。你会(). (A)告诉妻子(丈夫).自己并没有请他来做家里(B))委婉地告诉朋友.你自己一会儿有事情 要做,不能多陪朋友说话 (C)耐心听朋友聊下去,因为他很有学识(D))示意妻子(丈夫)回避一下 24、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了—件在你看来很不得体的衣服.张小姐 征求你对她的服装的意见.你会(). (A)告诉张小姐.她穿这件衣服.显得更难看(B))对张小姐说.穿衣服只是形式.保持良好的 心态更重要 (C)对张小姐说.你自己觉得好是最重要的(D))告诉张小姐.自己的看法是不准确的.征求别 人意见吧 25、在日常工作和生活中.对于自己所接触的那些人,你一般会(). (A)接触一次就能够记住对方的姓名、容貌(B))只有多接触几次。才能记住对方(C)总也 记不住对方是谁,经常会弄混淆 (D))不管能不能记住对方.但总能够通过交谈回忆起来过去的一些事情 第二部分理论知识(26~125 题,共 100 道题,满分为 100 分) 一、单项选择题(26~85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案) 26、收入差距的衡量指标是()。(A)国民收入(B))基尼系数(C)人均 GD)P(D))需求弹性 27、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增 长的一种宏观经济管理对策。 (A)财政政策(B))货币政策(C)金融政策(D))收入政策 28、()是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。(A)劳动合同关系(B))劳动行政法律 关系(C)劳动法律渊源(D))劳动服务法律关系 29、()不具有法律效力。(A)立法解释(B))任意解释(C)司法解释(D))行政解释 30、PD)CA 循环法的四个阶段包括.① 检查②执行③计划④处理,其正确排列顺序为() (A)①②③④(B))③②①④(C)③①④②(D))④①③② 31、企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。(A)销售能力(B))实力(C)服务能力(D)) 潜力 32、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是()。(A)绩效成果(B))成员满意度(C)团 队学习(D))外人满意度 33、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。(A)光环效应(B))投射效应(C)首因效 应(D))刻板印象 34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的 目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致()。 (A)路径一目标理论(B))情境领导理论(C)费德勒的权变模型(D))参与模型 35、现代人力资源管理的内容应()。(A)以事为中心(B))以企业为中心(C)以人为中心(D)) 以社会为中心 36、在管理形式上.现代人力资源管理是().(A)静态管理(B))权变管理(C)动态管理(D))权威 管理 37、人力资源开发日标的整体性不包括().(A)目标制定的整体性(B))目标实施的整体性 (C)各个目标问不孤立(D))目标设计的针对性 38、()是对企业总体框架的设计.(A)战略规划(B))组织规划(C)人员规划(D))岗位规划 39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和().(A)培训制度(B))工作说明书(C)工资 制度(D))任务计划表
温馨提示:当前文档最多只能预览 7 页,此文档共14 页,请下载原文档以浏览全部内容。如果当前文档预览出现乱码或未能正常浏览,请先下载原文档进行浏览。
发表评论(共0条评论)
请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点,发表审核后显示!

下载需知:

1 该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读

2 除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑修改

3 有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载

4 该文档为会员上传,版权归上传者负责解释,如若侵犯你的隐私或权利,请联系客服投诉

返回顶部