1000字论文标准格式范文模板

1000 字论文格式模板篇一：《宽带智能网及其关键技术》 摘要：本文首先简述了宽带智能网研究的内容和要解决的问题，然后分 析了宽带智能网的体系结构。接下来介绍了 ITU-T 的标准制定情况以及国内 外研究动态。最后分析了宽带智能网存在的问题并对我国宽带智能网的如何 发展提出几点建议。 一、宽带智能网研究的内容 未来的信息网络将朝着宽带化、个人化、智能化的方向发展。传统的单 一媒体的话音业务或数据业务已逐渐不能满足人们的要求，人们希望能够通 过多媒体的方式进行信息交互。这些多媒体业务包括宽带视频会议、 VoD 以 及 B-等。多媒体业务的特点是对 QoS 要求较高，需要较高的带宽，一般都 涉及多用户、多连接、多媒体。目前，实现多媒体业务的方式基本上是一种 平台，一种业务的资源很难为另一种业务所共用。所有这些造成多媒体业务 使用成本高，业务的灵活性较差，所以尽管宽带多媒体业务具有潜在的巨大 市场，但是由于使用价格昂贵，普通用户不敢使用，造成市场拉动缺乏，限 制了它的发展。 宽带智能网就是研究在以 ATM 为基础的宽带网络上利用智能网技术如 何开发各种多媒体业务。宽带智能网不是简单地将多种业务集成，它的目的 是要实现一个可编程的业务平台，实现业务的灵活加载、扩展和新业务的增 加。与以往的业务提供方式不同，宽带智能网能够在一个平台上提供多种业 务(宽带智能网能支持的业务如表 1 所示)，实现不同业务之间的资源共用， 这样可以有效地降低多媒体业务的运营成本，使用户更容易接受;宽带智能网 使得业务的扩展更加灵活，这样能适应不断增长和变化的客户化需求。由此 可见，宽带智能网能有效地解决当前宽带网络提供多媒体业务的瓶颈问题。 表 1 宽带智能网能支持的多媒体业务 类 型 业务举例 连接方式 会话型业务 可视电话 点到点 检索型业务 视频点播 多点到点 会议型业务 视频会议远程教学远程医疗 点到多点或多点到多点 消息型业务 多媒体邮件 点到点 分配型业务 广播式电视 点到多点 二、宽带智能网的体系结构 1、体系结构 如图 1 所示，给出 IN 与以 ATM 为骨干交换机的宽带网络综合的体系结 构。 图 1 中，B-SSP 由 ATM 交换机扩展而成，除了接续功能外，B-SSP 上有 基本的呼叫状态模型，它能向 B-SCP 提供详细的呼叫事件，这些呼叫事件作 为 DP 点的形式出现。按照业务的需要，B-SCP 可以在基本呼叫状态模型中 设置需要上报的 DP 点。呼叫状态模型监视每个呼叫的状态，将触发的 DP 点 事件上报给 B-SCP，使 B-SCP 能够实现对整个呼叫过程的监控。 B-SCP 作为业务控制点，包括 SCF 和 SDF 功能实体。B-SCP 的主要功能 是完成业务逻辑的执行。对于每个业务，B-SCP 都有一个业务轮廓文件，用 于记录业务、用户相关的信息。B-SCP 可通过监测 B-SSP 上报的呼叫事件对 B-SSP 控制，从而达到控制呼叫过程的目的。业务过程中，B-SCP 可以通过 B-IP 进一步收集用户信息，以确定业务逻辑如何进行。根据业务需要， BSCP 能在网络中寻找合适的 B-IP 来提供特殊资源。此外，B-SCP 还能实现计 费等多种功能。B-SCP 通过 B-INAP 协议与各个实体交互信息，协调各个功 能实体。 B-IP 有两个功能：一是与用户的交互，收集用户信息，上报给 B-SCP;二 是提供特殊资源，以适合不同的宽带多媒体业务。B-IP 提供的特殊资源有： 视频会议桥、导航菜单、协议转换器等。B-IP 是在传统的智能外设基础上引 入宽带的能力，包括宽带连接、多媒体应用等。在宽带环境下，B-IP 功能大 大增强，要求它包含一定的业务逻辑和处理能力，即在 B-IP 中也引入智能。 B-INAP 协议建立在 NO.7 信令之上，通过 NO.7 信令传输。它主要定义 了 IN 中各个功能实体之间的相互作用的操作、参数和差错等。B-INAP 支持 宽带网络中新增加的能力，如多方呼叫提供，修改呼叫连接配置特征，协商 连接特征，多方连接支持，第三方呼叫控制建立等。 有关 UNI 和 NNI 信令在其它文献中有详细的介绍，这里就不再赘述了。 2、业务实现 在宽带智能网的体系结构下，可同时支持多种多媒体业务。视频会议是 一种由多方用户参与，会议过程中使用声音、图象和文本等多种媒体的复杂 业务。作为一种具有代表性的业务，它的实现会为其它业务的实现有所启发。 下面介绍通过宽带智能网实现视频会议业务的方法。如图 2 所示，B-SCP 中 有一个视频会议的业务轮廓文件，可对整个业务过程进行控制。B-IP 作为视 频会议的服务器提供视频、音频、数据的桥接功能。 B-SSP 负责接续，各终 端通过 B-SSP 连接到 B-IP 上。会议的过程如下： 1)会议的准备阶段 每个参加者都必须主动地拨入一个预先决定了号码(包括会议标识)来建 立连接。这个号码是对外公布的，参加会议各方的地位平等。参加会议的各 方通过拨号连接到 B-IP 上，进行注册会议的声明。B-IP 通过 B-INAP 信令上 报信息给 B-SCP，在 B-SCP 形成全局业务轮廓文件。会议业务的激活可以有 两种方式。一种是预先设置启动会议的时间;一种是统计要求加入会议者是否 到达预定的数量。当条件满足时，B-SCP 按照业务逻辑命令 B-SSP 向已经注 册的用户一个接一个地发出呼叫，会议处于进行状态。 2)会议进行过程 在会议注册以后，若会议开始，B-SCP 首先发命令将 B-IP 上会议实例激 活，B-SCP 将业务轮廓文件交给 B-IP，B-IP 根据业务轮廓文件初始化。会议 过程中，B-IP 负责基本的会议功能控制，并能实现会议的高层管理，包括监 视会议和记录用户等。会议结束后，B-SCP 关闭会议实例。正常情况下应该 由系统拆除连接，即 B-SCP 拆除会议连接，B-IP 整理信息(如与计费相关的 呼叫、连接情况)上报给 B-SCP。 用 IN 思想实现视频会议与传统的方法不同，具有以下优势： 1)信息传输与业务控制相分离，当通信平台演进时，采用 IN 方式可以平 滑过渡不会影响用户接口，同时使得业务控制的管理和维护更加方便。 2)IN 对网络资源的动态分配可以大大提高资源利用率。 3)业务提供方式灵活，系统可以根据用户的要求和网络的变化进行调整。 4)面向公网为接入用户提供业务，网络建立后，可以在一种体系下提供 多种业务，而不是为某一特定用户，特定业务所设计。 三、国内外研究动态 当前，提供基于窄带增值业务的智能网技术已有相当大的发展，但是对 于提供宽带多媒体业务的宽带智能网技术尚不成熟。IN 与宽带网络的综合是 当今电信界研究和讨论的热点，此项研究刚刚起步，在国外也未形成定论， 还没有成熟的产品出现。 1、IN 的标准化进程 1992 年 ITU-T 正式推出 IN CS1 标准，定义了许多基于 PSTN 的智能业务; 1997 年 ITU-T 推出 IN CS2 标准，该标准主要研究智能网的网间互连网间业 务，实现智能业务的漫游。目前 ITU-T 正在积极研究 IN CS3 和 IN CS4 的标 准，INCS 3 和 INCS4 主要研究内容包括网、Internet 与智能网综合方面的研 究。预计 1999 年初推出 IN CS 3 标准，而宽带智能网作为 IN CS 4 的主要内 容正在加紧研究中。 2、国外研究情况 欧洲和北美各大电信组织，都在积极开展宽带智能网的研究，其中影响 比较大的有：ACTS 的 INSIGNIA 计划、以及 EURESCOM 的 P506(或 P607)计 划。ETSI 也成立了一个联合工作组以研究智能网与宽带网络的一体化问题。 P506 和 P607 计划的目标是从现有的 IN 和宽带网络的体系结构出发， 研究各自如何适应对方的体系结构，最终得到一个 IN 和 B-ISDN 综合的统一 功能结构。具体方法是从研究宽带视频会议、宽带广播电视、宽带 VoD 和宽 带虚拟专用网四个业务的实现方法入手，每个业务都按需求分析、静态模型 的动态模型建立过程进行研究。 INSIGNIA 计划的目的是在 ATM 平台上实现并演示智能网与宽带 ATM 信 令综合。INSIGNIA 计划侧重于实现方面，它是采用智能网技术在欧洲跨国 的宽带网试验床上实现宽带视频会议、宽带 VoD 和宽带虚拟专用网等多媒体 业务，推出了宽带智能网的试验网。INSIGNIA 计划的目标是要定义、实现、 演示在 ATM 平台上智能网与宽带网络的信令综合，在跨越欧洲的 ATM 网络 各国的主机平台上提供宽带业务。 3、国内研究情况 北京邮电大学国家重点实验室从 1992 年开始智能网的研究，于 1995 年 底开发出严格遵照 ITU-T 标准的 CIN 01 智能网系统，经过一年多的实用化工 作和产品更新，CIN 01 已升级为 CIN 02，并已在网上运行，可提供基于 PSTN 的多种话音增值业务。进而，于 1996 年开始对基于 CS2 的移动智能网 进行了研究与开发，目前，移动智能网的试验网已经在广东肇庆试运行成功， 能提供包括预付费、移动等多种业务，下一步工作是完善系统和加速成果的 产品化进程。 在国家自然科学基金重大课题的支持下，北京邮电大学于 1997 年启动 了宽带智能网的研究。我们的试验系统是基于北京邮电大学自行研制的 BTC9500A ATM 交换机，对中国智能网 CIN02 相关功能实体 SCP、IP、SDP 等进 行增强和改 造，并研究宽带网络环境下 B-INAP 的定 义，支持视频会议 、 VoD 等多种多媒体业务的提供。研究的主要内容包括： 1)研究宽带多媒体新业务的业务规范的统一形式化描述方法及业务流程、 信令系统。 2)研究统一功能结构模型的改进与完善。 3)研究支持宽带多媒体新业务的基本呼叫状态模型。 4)研究宽带智能网下的 B-SSF、B-SCF、B-SRF 的功能扩展。 5)研究 IN 与宽带网络综合的演进途径。 四、宽带智能网的问题 作为一种新技术，宽带智能网的发展也面临着许多问题。主要概括如下： 1.超前没有标准。ITU-T 把宽带智能网放在 IN CS-4 的研究范围，但是标 准何时出台还没有期限。虽然没有标准，我们也决不能消极等待，应该积极 研究宽带智能网技术，并向 ITU-T 提交建议草案，影响标准的制定。 2.Internet 的威胁。近几年里，Internet 发展势头强劲，但是 Internet 在近期内还不可能圆满地解决多媒体业务的 QoS 问题，而 ATM 面向连接的 信元交换方式能保证多媒体业务 QoS，并具有完整的信令协议，所以 ATM 在骨干网方面有优势。ATM 的缺点是协议复杂，在实现上困难很多。为了克 服协议复杂性的缺点，现在有关方面也正在提出轻型的 ATM 协议。 3.缺少“杀手”应用(Killer Applications))。虽然宽带智能网提供的视频会议、 B-等业务有一定的前景，但是由于使用价格昂贵，应用范围主要是大公司或 国家机关，所以还应该开发出能为广大用户所易于接受，乐于使用的多媒体 业务，这对于刺激需求、带动相关领域的研究都有重要意义。 4.宽带智能网仍然是通过集中的 SCP 提供业务，SCP 成为业务提供业务 的瓶颈，这可能带来可靠性以及性能等若干问题。所以如何提供一种分布的 IN 体系结构，对于 IN 的发展也很重要。 在过去的几年里，我国通信网络事业发展迅猛，取得了很大的成绩。经 验告诉我们，我们既应引进、吸收和借鉴国外的先进技术与经验，同时也应 结合中国的实际情况走一条适合我国的宽带智能网发展的道路，并有所创新。 我们认为： 1.中国的宽带智能网应该发展而且必须发展，利用宽带智能网提供多媒 体业务具有巨大的潜在市场。如果不抓紧研究，我们又会在这一领域落后于 国外水平。现在国外也只是在作原型系统，还没有产品出现。在国外产品占 领中国市场之前，我们必须拥有自己的产品，并占领相当的市场份额，以防 止国外技术的垄断。 2.在研究开发过程中，还应该紧跟标准和国外重大的研发计划，保护技 术上的领先。同时应密切注意新兴技术对这一领域带来的冲击和影响。 3.稳步发展宽带网络基础设施。宽带智能网需要宽带网络基础设施的支 撑，但是我国宽带网络基础薄弱，究竟将来采用什么样的技术组建宽带网络 还需要论证，所以必须采取渐进的方式。因为宽带网络投入巨大，如果一拥 而上，容易造成人力物力的浪费。 五、结 语 智能网是一个通信网业务控制体系结构，它提供了一个开放的、分布的、 与业务无关的可编程平台。在定的功能模型框架范围内，它可以提供与多种 平台的综合，包括 PSTN，移动网，B-ISDN 和 Internet 等多种通信平台，并 能扩展这些平台的业务提供能力。并能扩展这些平台的业务提供能力。当今， 多网综合、多业务综合的趋势越来越明显，宽带智能网提供了一种新思路和 方法解决网络与业务的综合瓶颈问题。多媒体业务作为下一个世纪的主导精 力有着巨大的市场，我们必须加速加紧研究，宽带智能网只是其中的一种解 决方案，究竟好不好还有待于时间的检验。但是可以预见多媒体业务最终只 有具有较低的成本、较大的灵活性，才能为广大用户所接受，宽带智能网在 这些方面具有独到的优势。 1000 字论文格式模板篇二：《浅谈人力资源管理创新》 【摘要】随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的 发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已 经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于 企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予 企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理 的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实 现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指 出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有 一定借鉴意义。 【关键词】人力资源 管理 创新 途径 世界著名管理大师彼得·德鲁克曾说过：“人是企业最大的资产。”他认为 企业的发展必须依靠员工，只有充分的依靠员工相信员工，才能使得员工最 大限度的发展主观能动性，在工作岗位上更好的发挥自己的才能，不断推动 企业的进步。同时，企业现代管理制度的确立，也要求企业要进行人力资源 管理创新，不断更新人力资源管理理念，只有积极人力资源管理创新才能使 得不断地发展，使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机。 一、我国企业人力资源管理的现状分析 首先，就目前而言，我国人力资源管理距离西方先进国家的管理水平还 相距甚远，与国外大型企业对比也存在较大的劣势，根据到底是我国人力资 源管理缺乏创新，一味的学习和抄袭国外先进的管理模式而忽视了企业的实 际情况，不利于现代化企业管理制度的建立和完善。 其次，国内许多企业不重视人力资源管理的长期效用。只注重了发展的 目前利益，而忽视了企业长远发展所需的人力资源管理体制，导致企业内部 缺乏激励机制和培训机制，对于调动员工工作积极性和培养优质的人力资源 十分不利。一套科学合理的人力资源，不仅可以为企业源源不断的输出所需 的人才，还可以充分满足员工的需求，促进员工的潜力和特长得到有效的发 挥。 再次，存在相当一部分企业，虽然熟知建立现代企业管理制度，积极人 力资源管理创新对于企业发展的重要意义，但是当进行人力资源绩效考核时， 却与员工实际表现脱节，无法通过绩效考核机制区分优秀员工和普通员工的 区别，导致优秀员工的工作积极性和满意度都下降，无法建立真正发挥员工 的潜能和价值。同时，目前相当多的企业具体的绩效考核并没有达到发展 企 业战略目标的效果，企业人力资源管理的目标和企业员工绩效考核评价机制 没有有效地结合。 二、新时期企业人力资源管理创新的途径 现代企业管理只要要求在人力资源管理中践行科学发展观，在管理中坚 持“以人为本”的人力资源管理思想，把人作为企业最为重要的发展资源，重