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随着中国企业数量的不断增多,市场上越来越需要的能带领团队踏踏实实在第一线工
作,并且取得业绩的主管级人才。对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行
业人才需求的前三甲位置。
内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件,所谓内即指他们一般都必须要
有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历,至于个人是否要有某种特殊的
行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有 60%的企业才明确指出所要
的主管一定要有类似相关行业的管理经验。因此我们可以得到一个明确的结论:你过
去的工作经历在同行中肯定有用,而且去跨行应聘类似职位也一样吃的开。要跨行或
跨事业部门其实并不难,难的是在你过去没有重大成绩,没有带领公司度过难关,或
开创新局面的经验。所以关心你在某一行的身价如何,不如想想你是否具有扎实的经
历。面试之前一定要先衡量一下自己是否具有成功管理的案例,自己在部门管理方面
的核心竞争力在哪里?
所谓外就是你在面试中对自己的包装了,这里的包装其实是指你在面试中的表现。而
面试表现的好坏直接影响你的面试结果,即便你有学富五车之能可是如果不能在面试
中表现出来那就当什么也没有。如果要面试主管级的职位,那么之前你必须你应该先
做一些功课,必须对公司的发展有清楚的了解,公司以前的业务是什么,现在是什么、
未来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间
彼此的关系和互动如何、对于这些问题,你必须在心里面有一张清楚的地图。因为主
管在公司中属于中坚力量,必须要认同公司的文化和公司的发展方向,才能发挥团队
最大的合力。
除了面试前要做到准确衡量发现自身核心竞争力,全面了解公司这两则之外,在面试
中也有两点是必须要时刻小心的。
时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一
个团队的,如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,
就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信
和自负搞混了,自信是通过你的言行举止表现出来的,如语调要肯定、有力不要唯唯
诺诺,眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪,面要带微笑不要紧崩着脸,等等。
自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的表现是目空一切,说大话,对于
不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。
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