管理部安保竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委： 本人今天竞聘的部门是经营管理部（安全环保）。 本人，生于 1983 年 6 月，现年 30 岁，中共党员，大学本科学历，2006 年 7 月毕业 于中国人民解放军后勤工程学院土木工程专业。毕业后就职于市集团第一工程有限公 司，曾先后担任该公司试验室主任和技术主办。2009 年 8 月从该公司离职后荣幸成为 了广东省广晟投资集团有限公司投资部的一名职工。 首先，我想引用这样一句话拉开我参加此次竞聘的序幕：“我不能选择出生的时代，但 可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓 展生命的宽度。”此刻，我正是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对安全环 保管理事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我 非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争的机会，这个岗位不仅仅是一种权利，更是 一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信心，则是来源于对本职工作的驾驭力、锐 意进取的创新力和以德服人的凝聚力。 接下来，我将用人力资源学惯用的 SWOT 分析法（SWOT 分析法包括四方面的内容： S:Strengths 优势，W:Weaknesses 劣势，O:Opportunities 机会，T:Threats 挑战）来 证明本人完全能够胜任经营管理部（安全环保）职员的工作： 一、S:Strengths 优势及其优势的使用 （一）专业业务能力:本人在大学时期主修土木工程专业，并于毕业后先后从事过市新 会先锋路测量员、滨江大道新建工程试验室主任、G317 国道水口段、鹤山段改造工 程及南环路改造工程任技术主办等工作。所以，我具备一定的专业知识以及较强的工 作能力。 （二）工作态度：我在工作中坚持原则、认真负责、以诚待人、不以权谋私、尊重领 导、同事，并因工作能力突出而得到领导和同事的一致好评。 （三）学习能力：我深知学习的重要性，所以不论在工作还是生活中，我都积极感知 新知识和新理论，并将理论联系实际，以跟上时代的步伐。 （四）思想政治素质：作为一名党员，我不断学习当和国家的政策方针，具备了良好 的思想政治素质和个人涵养。 （五）沟通能力和组织管理能力：多年的工作经验，使我具备了一定的组织协调能力 和管理工作经验。 二、W:Weaknesses 劣势及其弥补 虽然我在工作上取得了一定的成绩，但是仍旧存在一些问题，比如：（尊敬的客户， 因您没有提供详细的资料，所以请您自行补充，谢谢您），但是我相信，通过我自身 的不断学习和实践累积，我一定能弥补所有的不足。 三、O:Opportunities 机会及其把握 我知道企业的安全环保不仅关系到员工的生命财产安全，而且对于企业改革发展和社 会稳定大局有着更深层次的影响。所以，如果此次我能竞职成功，我一定会把握这次 得来不易的机会，并会以“严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作。 四、T:Threats 挑战 如果此次我能竞争成功，我将会从以下几方面来做好本职工作： （一）安全生产工作方面： 1、我会严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格根据《安全生产法》规定，坚持“环境保护为主”以及“正确处理好质量、 安全环保与效益的关系”的原则，并紧紧围绕“安全第一，预防为主”方针，不断增强自“安全第一，预防为主”方针，不断增强自 身和各级人员的安全认识、危机认识和责任认识的培养，同时强化安全责任意识，提 高自身各个方面的决策能力，以达到贯彻落实安全生产的大局的目的。 2、立足本职，强化安全工作管理：首先我会明确年度目标工作任务，并依照实际， 从全局出发，完善和建立各种管理机制，坚持由动态管理机制入手形成分级管理的模 式，切实的做到人人有责任，层层做管理。其次我会坚持以人为本的原则，从班组抓 起，着重强调基层的安全管理意识，从根本上杜绝安全隐患的发生。再次我会正确处 理好质量、安全环保与效益的关系。并积极配合经营部管理工作对各项目进行严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格的 抽查，以保证企业安全环保基础工作得以健康稳续的发展。 3、务实基础，贯彻落实安全标准化工作：一是坚决从安全基础管理出发，完善各项 规章制度，以达到实现正规化、标准化、科学管理的模式。二是着重强调项目现场管 理，完善现场各种标志、各种信号、保险防护以及报警装置，形成一个文明施工、卫 生、整洁的工作场地。三严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格按照《工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规 程，并且要求每个职工在实际操作中按照规程严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格执行，以达到实现操作程序动作标 准化的目的。四是认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明 建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进。 （二）、质量管理工作方面： 1、建立质量责任制，并结合岗位责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上，真 正做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。 2、加强质量教育、宣传以及培训工作：一是进行质量思想教育，确保每个职工牢牢 树立“质量第一”的思想观念，以提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。二是通 过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质 量教育宣传工作。三是加强技术培训，以达到提高工程质量的目的。 3、强化工程处质量管理措施：一是严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，”， 强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。二是建立各项目工程的工 程质量管理卡，加强对项目的质量管理。三是实行“质量过程控制卡”，使质量终身责 任制具体落实到实处，并积极同外部监理密切配合，共同把握工程质量。四是严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作格把 好各类质量审查关；并积极配合业主作好质量检查工作；加强对分包队伍的质量检查。 尊敬的集团领导和评委们，如果此次我能竞聘成功，我将“以为争位，以位促为”，争 取集团领导和全体职工的重视和支持，使安全环保管理工作标准化、制度化、服务优 质化、参谋有效化。我有尽我所能、扎实工作，尽心尽力的搞好安全环保工作，确保 处安全环保目标的实现。