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我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方“公开、公平、公正、择优”的竟聘方”的竟聘方
式给了我一次新的机遇和挑战。二是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才
能,更好的为工商事业服务。
所以我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次
和大家学习和交流的机会。今天,我竞聘的岗位是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方垦区工商所副所长和消保科科长。
首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于 1990 年 9 月进局从事文书工作,1994 年
9 月赴四川大学专修工商行政管理专业,1996 年 7 月毕业,先后在新长征路工商所、
市局经检科及垦区工商所工作。
其次,我此次竞聘有以下优”的竟聘方势:
一、年龄优”的竟聘方势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,
头脑灵活,思想成熟。
二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,
力求完美。业务上争先创优”的竟聘方,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。
三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同
志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方在办案工作中,
对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、
准确、及时、合法。在 99 年说案比赛中获得第三名及先进个人;2000 年获得案卷评
查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;2001 年获得个案比赛
两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先“打假”工作先”工作先
进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件 127 件,其中重大案件 11 件,涉
案金额 400 余万元,罚款 5.8 万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现
和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统“打假”工作先的 12 年中,先后从事过文
秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方在行政执法中,针对当事人
个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不
软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避
免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中
查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如:曾受到区、地两级局认可的 127 团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过
打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大
量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义
正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前
低下了头。二年来,共查办 11 起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化
素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统“打假”工作先的社会影
响力和知名度。
又比如:去年下半年,128 团广大农户反映农七师电力工业总公司 128 团供电所在农
网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被
他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲
慢地说:“你们 2 个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企
业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达 234 万元的特大
案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方:要真正树
立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的 2 年里,我
是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方这样想的,也是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方这样做的。
另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工
作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功,我将从以下 6 个方面开展工作。
基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互
通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的
外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,
大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。
基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不
该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
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