竞选通信企业副经理演讲材料

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的 企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这 次可以充分展示的机会。 我叫刘，现任移动通信分公司财务部主任，中共党员，年 1 月毕业于江省邮电学校财 会专业中专；年 7 月毕业于江省电视大学财会专业大专；年 1 月毕业于江省行政管理 学院财会专业本科；其间年 10 月考取了助理会计师资格；年 5 月考取了会计师资格。 年至年 10 月区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；年 11 月至年 8 月市邮电 局电报科报务员；年 9 月至年 1 月省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长； 年 2 月至年 4 月市邮电局计财科会计检查员；年 5 月至年 11 月市邮电局财务检查室主 任，助理会计师；年 11 月至 99 年 6 月市电信局审计室主任；年 7 月至现在移动通信 分公司财务部主任。 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，年光荣加入中国 共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名 列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状 况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课， 培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。 在移动通信分公司财务部期间：年 4 月我被指定为移动通信分公司财务负责人，参与 同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避 免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务 管理力度。年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了 省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市 公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人； 今天，我竞聘的职务移动通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体 规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分 调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及 时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协 调工作。 二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群 众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职 能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转， 决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。 做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象， 是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整 个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较 强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制 定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。 之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能 在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值： 一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。 多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的 实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照 章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做 为一名企业管理者的基本素质。 二、我有热爱本职工作的强烈的事业心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职和吃苦而劳的敬业精神。 能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我 所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的 近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、 雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。 三、具有敏锐的政治思维 日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够 做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握 正确的发展方向，保持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调 动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了 较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思 想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏， 我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻 向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注 意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其 适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 五、具有较强的沟通协调能力 在生活三十多年，对地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立 了广泛密切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、 税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。 六、最重要的一点，我有强烈的进取心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职和永不服输的精神。 一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么， 无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工 作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好， 就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！ 七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏实做事”企训的鞭策下， 使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这 也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如 果我能够竞争上分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”， 抓好“三项工作”。 一、实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转 变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职，目标上同向，行 动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向 “怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经 营和网络建设、维护的中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证 各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。 二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也 不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首 先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工 作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工 作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要 及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。 二是抓好计划建设工作。根据地型地貌的实际，要有计划，合理安排资源，把有限的 建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。 哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快 的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱 点。 如果我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研 究用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上， 为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找 好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间 长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的 客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网 络建设提供真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏 在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满意，对企 业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维 护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必须做到预维 护，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体 的解决办法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。 并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，”。一是脑勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，，勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，学善思，注重研究剖析用户对网络需求， 得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，， 以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维 护工作做实做细；三是嘴勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况， 加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所 在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自 信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力” 都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞 争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，奋学习、努力 工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机 会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！