湖南2020年国家电网公司人力资源招聘时政资讯（426)

一、行政领导者的技能

美国学者罗伯特·卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(完成组织任务的能力)、人际技能(与组织内外的人打交道的能力)、概念技能(做出正确决断的能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。

二、一般管理理论概述

三、行政沟通的方式

四、行政监督的体系