重庆2020年国家电网公司招聘考试财务管理考点：成本费用管理的意义

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 成本费用管理的意义和要求
一、成本费用管理的意义
成本费用管理(简称成本管理)，是对企业生产经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算和分析评价等管理工作，以来节约费用。降低成本。加强成本管理，努力降低产品成本的重要意义。
主要是：
(1)加强成本管理，降低生产经营耗费是发展生产的重要条件；
(2)加强成本管理，有利于促进企业改善生产经营管理，提高经济效益；
(3)加强成本管理，能为社会主义国家积累资金奠定坚实的基础。
二、成本费用管理的要求
(一)正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开支范围。
1.分清各种支出的性质。主要是：
(1)划清收益性支出与资本性支出的界限；
(2)划清生产经营性支出与营业外支出的界限；
(3)划清生产经营性支出与收益分配性支出的界限。
2.遵守成本费用开支范围包括两方面内容：
(1)不属于成本费用开支范围的支出，不准挤入成本费用，即不许随意扩大开支，人为地虚增成本费用。
(2)凡属于成本费用开支范围的支出，不得少计、漏计，即不许弄虚作假，人为地虚降成本费用。
3.遵守成本费用开支范围的意义在于：
(1)保证企业产品成本和期间费用计算的真实性；
(2)保证产品成本和费用指标的可比性；
(3)保证国家有计划地集中和分配资金。

附 2020年国内国际时政资料供参考：
 

主旨演讲发表后，国际社会各界高度评价，普遍认为这次演讲与2017年达沃斯世界经济论坛上的演讲一样，为国际社会注入持久正能量，凸显了坚持人类优先的担当;纷纷表示愿借助进博会平台，加强与中国合作，携手“中国动力”，共谋人类发展。

问：从首届到第二届，进博会成效明显，影响广泛。请问，进博会综合效应主要体现在哪些方面?

钟山：进博会坚持展览、论坛、外交、人文“四合一”，是全球共享的综合平台，国际公共产品的属性增强，外溢效应扩大。

促进了国际采购。进博会展现了“买全球、卖全球”的效果，为全球企业拓宽了进入中国市场、开展国际合作的渠道。第二届进博会境外采购商约8000人，比首届增长约35%，采购规模扩大。既有家乐福、麦德龙等知名零售企业，也有一大批中小专业采购商。国外有关媒体评价，进博会已成为全球重要的国际采购平台。

带动了外商投资。进博会既促进了贸易往来，也积极带动了投资。各地面向各国代表团，组织开展形式多样的招商引资活动，一批世界500强和龙头企业也举办合作签约。国内不少省区市与有关国家的企业签署了投资合作协议。有关国际机构和跨国公司表示，进博会为外资进入中国、投资项目对接合作提供了新平台。

增进了人文交流。各类文化交流活动，展现了世界多元文明风貌，促进了经济与人文有机结合。来自各大洲的64个国家馆各具特色，汇聚展示各国传统文化、地域特色和优势产业。多姿多彩、底蕴深厚的国内外文化节目展演，90多万人次进馆体验互动，为增进各国人民友好交往搭建了平台。

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