河南2020年国家电网公司招聘考试财务管理考点：组织成本核算

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 具体内容有：
(1)制定本企业的成本管理制度；
(2)进行成本预测、编制和落实成本计划；
(3)组织成本核算，实行成本控制；
(4)监督成本计划的执行情况；
(5)对企业的成本进行考核和分析；
(6)组织和帮助各部门、各单位开展成本管理工作。
在财务部门对成本进行集中管理的前提下，要按照各职能部门的分工和生产费用发生的地点，确定各项费用的分管部门，明确各职能部门的责任。
车间成本管理工作，是在车间主任领导下，由车间成本员负责组织执行。主要内容有：
(1)贯彻执行厂部制定的成本管理制度；
(2)编制车间成本计划和费用预算；
(3)组织实施增产节约计划，审核、控制车间各项生产费用；
(4)组织车间成本核算，检查和分析车间成本计划完成情况；
(5)督促和帮助各班组开展班组核算，节约生产耗费。
在车间成本员负责组织成本管理的同时，在车间内部也应实行生产费用的分口管理。
班组成本管理的范围的内容，应根据生产特点、劳动组织和工人管理水平等条件确定。一般是干什么，就管什么，着重管理本身能直接掌握的各项生产耗费。班组成本管理，是在班组长领导下，由工人核算员负责组织执行，同时，也需要与其他工人管理员密切配合，共同努力，降低生产耗费。

附 2020年国内国际时政资料供参考：
 

作者：国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任、研究员　李 燕

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