矩阵型组织结构

矩阵型组织结构

矩阵型组织结构又称为矩阵制结构，是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式。

特点：矩阵结构中的职员接受双重领导，形成了双道命令系统;项目小组根据任务的需要而随时成立或者解散，适应性较强。

优点：灵活性、适应性强;有利于把组织的垂直联系与横向联系更好地结合起来，加强各职能部门之间的协作。

缺点：稳定性较差;实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象。

【例题精讲】

某大型广告策划公司，其核心业务广告设计需要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成等多道工序。下列组织形式中，________能够较好地支持该公司的核心业务。

A.事业部制 B.矩阵制 C.职能型 D.直线型

【答案】B。解析：广告设计需要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成等多道工序。需要多方面的专业人员参加，应选择矩阵型组织结构的形式。