2021年国家电网招聘考试时事政治资料：应对挑战，托起生命方舟

应对挑战，托起生命方舟

面对病魔要无所畏惧，更要技术过硬、管理水平高超。2月3日，中国医大一院承建的辽宁国家紧急医学救援队接到驰援武汉通知，2月4日出发，星夜驰援1800公里赴武汉，接管武汉洪山体育馆方舱医院地下二层B区。一直工作到3月10日休舱，35天的时间里，累计诊疗患者466名，实现了“医护人员零感染，患者零病亡、零回头”。

在武汉洪山体育馆方舱医院，地下二层改造工作刚完成，中国医大一院急诊科副主任崇巍作为辽宁国家紧急救援队的队长，带领救援队和两家地方医院在30小时内完成300张床位病房的组建工作，建立科室架构，制定医疗、护理及感控流程，当晚即收治了82名患者。

为及时解决病房存在的问题，医护人员们经常工作到深夜;进舱查房的医生感慨工作以来第一次要在4小时内查看100多名患者;放射和检验技师穿着三级防护8小时不吃不喝为患者完成最多达72次CT检查，66次血常规化验……困难接踵而至，不断挑战医护人员的极限，却没有人后退，大家只有一个信念：只要防护到位，累点没关系，一定要保证医疗质量，保证病房平稳运行，尽可能多收治患者。

武汉洪山体育馆方舱医院作为武汉市第一家方舱医院，从患者收治到病房管理没有可以借鉴的经验。崇巍带领大家边摸索边救治，总结出一整套方舱医院管理模式，即“三线医生”模式：一线医生直接进舱管床，二线医生负责进舱查房，三线教授处理疑难问题和危急情况，力争用最少的人员最高效地开展工作，大幅减轻了医护人员的舱内劳动量，进而降低感染风险。同时，创造性地设立“总住院制度”，由专人集中处理信息录入、医嘱、检查、交班、病志及转院等问题，相当于病区医疗工作运转的“发动机”，保证信息畅通，确保治疗问题“无真空”“不落地”。不断总结经验，医护人员编制的“方舱医院工作流程细则”从第1版更新到第4版，进一步提升了医疗质量，为抗击新冠肺炎疫情贡献了经验与智慧。

医护人员更将中国医大一院“以病人为中心”的服务理念，融入方舱医院工作的方方面面，为患者托起护佑生命的方舟。在方舱医院，医护人员称呼患者为病友，在护理工作中提出“我们和病友在一起”理念，带领病友们做“肺康操”，还通过开展在线直播互动，医生和患者面对面沟通，及时为病友和家属们答疑解惑平复情绪，最高在线观看人数近10万人。