[2018长沙轨道交通]集团公司狠抓经营业绩考核目标落实

 7月19日，公司按照本年度市国资委对集团公司下达的经营业绩考核指标逐条分解，下发《关于分解2018年度企业负责人经营业绩考核目标的通知》到司属各部门、子分公司。

经营业绩考核指标架构分为分类指标与基本指标。分类指标中的经营业绩指标除项目建设、经营成果和公共产品与质量方面的考核内容外，新增预算收益上缴和风险控制指标；中心工作、重点工作指标主要突出深化改革、转型发展、社会责任和政令畅通。基本指标重点考核党建和党风廉政建设。其中“风险控制”、“深化改革”、“转型发展”等考核指标，存在工作时间紧，任务重，完成难度较大的特点。

通知要求各牵头落实部门、子分公司必须凝心聚力，攻坚克难、狠抓落实，主动适应业绩考核的新要求、新变化，及时掌握业绩指标的序时进度，认真做好业绩指标完成情况预评估，及早发现倾向性问题，有针对性地采取措施，确保集团公司按时全面完成2018年度经营业绩考核指标。