[2018乌鲁木齐轨道交通]运营分公司组织开展系列工班长专项培训

 　班组长是公司的基层管理人员，在公司的管理中起着承上启下的作用，班组人员执行力水平是企业执行力提升的关键，因此必须提高班组长的领导艺术和管理水平。开展班组长培训，是为了使班组长掌握其角色认知和定位，明确日常管理作业流程，提升和改善班组长的综合现场管理能力，更好地为公司生产实际服务。运营分公司依据员工需求组织生产车间（站区）一线工班长及储备工班长开展工班长系列专项培训。

立足于企业班组管理的现状及发展需求，本次培训围绕班组管理的意义、班组长的角色认知、班组人员管理、班组日常作业流程、安全风险管理、事故案例分析等方面进行内容开展，邀请公司领导、中层干部、北京领导团队及专业骨干授课。

培训结束后，班组长们表示将学以致用，及时查漏补缺、努力实践，为今后的人员管理梯队奠定良好基础。分公司领导希望各工班长能在班组建设的初始阶段，带领全体员工克服困难，有条不紊地开展工作，并且以身作则，建立有凝聚力和战斗力的班组，为首府地铁运营保驾护航。