[2018济南轨道交通]工作再部署 责任再压实 轨道集团召开2018年中总结大会

  7月31日下午，济南轨道交通集团召开2018年中总结大会，全面梳理今年以来的工作情况，分析内外部形势，部署下半年工作任务，推动轨道交通建设各项工作不断取得新突破。

　　集团党委书记、董事长陈思斌出席会议并讲话;党委副书记、总经理修春海总结2018年上半年工作，部署下半年工作任务;邀请监事会主席董传海出席，集团领导班子成员参加会议。

　　陈思斌强调，在市委市政府的坚强领导下，轨道交通建设热火朝天、蓬勃发展，按照市委市政府关于加快R1线工程建设的部署要求，集团上下尤其是在一线职工不分日夜，任劳任怨，坚决完成市委市政府交付的任务，确保2019年元旦通车试运行。2018年以来，集团公司逐步架构健全，运营公司顺利注册成立，资源开发、设计院、咨询公司等子公司逐步组建，对外投资也取得了一些可喜的成绩。下一步，集团上下要以问题为导向，提振精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，深入贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕集团“1369”工作体系，再接再厉，争取更大的成绩。

       修春海要求，集团全体员工要以“功成不必在我，建功必须有我”的担当精神，重点做好三个方面的工作，加快推进轨道交通各项工作：一是夯实基础，创新作为，充分发挥党建工作强大优势;二是抢抓机遇，奋力拼搏，确保年度各项目标全面实现;三是提升效能，增强本领，着力打造“有温度”的百年企业。集团全体员工要继续秉承地铁人务实进取、敢拼敢干敢赢的工作精神，以敢为人先的闯劲、永不服输的拼劲、雷厉风行的干劲、永不停歇的韧劲，奋力展现新担当新作为，勇做新时代泰山“挑山工”，在“走在前列”中建功出彩，书写济南轨道交通建设发展新篇章!

　　会上，工程管理部、第一项管中心、第四项管中心、运营公司、资源开发公司五个部门负责同志立足工作实际，汇报了上半年的工作进展情况。

　　会议要求集团各部门、各项管中心、各子公司要切实把思想认识统一到会议精神上来。一是做好传达部署，强化责任担当，着力攻坚克难，确保按时间节点完成今年各项目标任务。二是突出抓好各项重点工作任务，要按照集团“1369”工作体系，重点抓好规划设计、工程建设、运营筹备、投资融资等方面工作任务。三是切实将各项任务落到实处，全体员工要进一步提高政治站位，增强“四个意识”，强化责任担当，切实俯下身子，推动工作不断取得新实效。

　　济南轨道交通集团将以这次会议为契机，贯彻落实好市委、市政府和集团各项决策部署，以轨道交通建设的新发展、新突破，给市委、市政府和泉城市民交上一份满意答卷，为“打造四个中心、建设现代泉城”增光添彩。