[2018无锡轨道交通]地铁合约管理交流，促轨道交通健康发展---记第六届城市轨道交通江浙合约联合会

    为促进地铁工程合约管理交流学习,加强与轨道交通建设单位间的互相交流、信息共享、推进无锡城市轨道交通事业的发展，提升整体合同管理水平。5月22日,集团合同带领建设分公司合同部等一行参加了由南京地铁承办的第六届城市轨道交通江浙合约联合会。杭州地铁、苏州地铁、南京地铁等12家地铁公司对相关内容进行了经验交流。
       会议分为分享内容发言和相关议题交流两大议程。南京地铁介绍了南京地铁概况和5号线PPP项目方案。如交通线网规划、投融资方案、合同体系、合同价款及变更、运作模式、补贴模式、投资控制、招标方式等内容，最后详细讲解了PPP执行情况。第二议程主要是各个轨道城市单位针对电子化招标进程的推进和执行情况作一探讨。无锡地铁作为电子化招标的先行者，为同行做出表率，首先认真分析了此举措在具体实施阶段的利与弊。其他兄弟单位也争相讨论各自在合约管理方面的经验和疑难杂症。年会在热烈的氛围中完成了各项议程，与会的各家轨道交通单位代表争相发言，分别就城市轨道交通建设前期、设计及变更、招投标等合约管理方面的问题及经验进行了分享和研讨。最后由南京地铁金处长作总结发言，合同管理工作应遵纪守法，想方设法解决建设问题。
        通过此次合同管理年会，大家在此互通有无、相互借鉴，共同解决所遇到的各类疑难杂症，探索出创新管理模式和方式方法，携手推动了全国轨道交通行业合约管理水平的提升。