[2019南昌轨道交通]集团召开2019年度工作务虚会

 1月12日下午至13日上午，集团召开2019年度工作务虚会，集团领导班子全体成员、外派监事会主席、总经理助理、副三总师、集团各部门正职、副职及下属单位班子成员50余人参加会议。

会上，集团各部门、各下属单位负责人就2018年主要工作亮点、当前存在的问题及2019年工作思路进行了交流汇报。与会分管领导结合分管工作，对公司当前工作的难点以及今后的发展方向分享了个人想法及建议。

集团党委副书记、总经理万先逵在部署新一年度工作中指出，2019年南昌轨道交通从“换乘时代”向“线网时代”转变，建设运营压力巨大；从公益型企业向效益型企业转变，做好开发经营是关键。要切实履行好国企“三大责任”，即政治责任、社会责任、经济责任，按照集团党委提出的“三步走”战略目标，切实目标做好今年各项工作，对安全生产、项目建设、运营管控、开发经营等工作提出了具体要求。

最后，集团党委书记、董事长李云峰作重要讲话。简要回顾了2018年的十二个亮点工作，一是工作机制明确清晰；二是目标路径基本成型；三是运营水平大幅提升；四是移动支付成功上线；五是PPP项目顺利推进；六是资金筹措再创新高；七是产业发展喜获突破；八是党的建设成效显著；九是信息宣传有声有色；十是企业文化凝心聚力；十一是人才引进模式创新；十二是信息化工作迈出步伐。