咨询工程师【题库】咨询工程师组织管理高频考点：影响项目组织的因素

 

　　1.社会因素

 

　　（1）国际通行的项目管理方法与惯例。

 

　　（2）国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。

 

　　（3）项目规模与项目技术复杂性。

 

　　（4）项目的经济合同关系与形式。

 

　　（5）项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力。

 

　　2.组织内部的因素

 

　　（1）上级组织的管理模式与制度。透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。

 

　　（2）公司与项目管理目标。上级组织要求项目管理组织采用哪种方式方法，是确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式的最直接因素。

 

　　（3）上级组织内领导层及各部门之间的运作方式。

 

　　（4）组织领导及成员的素质。组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质。其中潜在能力主要包括智商、学习能力和应变能力；潜在品质主要包括价值观、凝聚力和组织成员对组织目标的认同感。组织领导及成员的素质是无形的。