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咨询工程师组织与管理知识点:工作资源估算

来源:长理培训发布时间:2017-07-18 09:48:50

  工作资源估算包括确定需要何种资源(人员、设备或材料)、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性,以便做出更准确的成本和持续时间估算。

 
  1.工程项目决策阶段
 
  决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%~3%,虽然与施工阶段相比所需资源较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。
 
  2.工程项目准备阶段
 
  此阶段的资源也是以人力资源为主。
 
  3.工程项目实施阶段
 
  工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上。
 
  4.工程项目试生产及竣工验收阶段

责编:赵紫雯

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