投资项目管理师项目决策辅导：确定建设规模

 1.市场需求：市场需求变化快，品种规格多，采用中小型规模；市场需求量大，产品适应性强，品种规格变化小，采用大中型规模。

2.自然资源、原材料能源供应、外部建设条件。

3.生产技术和设备的先进性来源：综合考虑技术设备对应的标准规模，主导设备装置制造商的水平。

4.资金的可供应量：量力而行

5.环境容量：按可得的自然环境选择规模

6.国家或行业制定的生产经济规模标准：尽可能接近达到经济规模，提高竞争力。

7.社会因素和政策法规：产业、投资、民族、军事国防政策

8.行业因素：不同行业在确定建设规模营考虑的行业因素

1）煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿藏，考虑资源合理开发，考虑采储量，储存条件。

2）水利水电，水资源量、可开发利用量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土移民安置。

3）铁路公路：线路等级，线路长度，运输量。

9.改扩建与技术改造项目：拟建规模与现有规模的生产关系；利用现有场地、公用设施和辅助设施的可能性。