安全评价师《安全评价总论》：生产运行体系建立

 生产运行体系建立

　　运输企业的生产运行体系是实现安全运输的保证。其包括生产组织、指挥、协调、监控等。抓安全必须从生产入手。

　　1、化学危险品公路运输

　　企业应该重视生产运行管理。一是建立健全生产运行管理机构，二是明确职责，三是建立运行机制，四是有效发挥组织、指挥、协调。监控等职能。科学合理组织生产是实现安全运输的前提，不可搞突击，混运、超载等运输，实施优化车辆、路线、装载运行管理是实现高效运输的保证：科学指挥协调是实现现代运输的重要环节，积极推行GPS管理，实施有效监控，有效监控是实现安全生产运行的重要手段。

　　2、实现生产运行安全职责

　　按照"抓安全从生产入手，抓生产从安全出发"的原则，积极要求把安全责任落实到的运输各环节之中，因此，生产运行体系的建立与职能的发挥的基本要求就是体现安全职责的落实。其职责的确立、制度的建立、职能的发挥以及方案、规程，标准的制订都要科学、合理、安全、环保。避免"三违"、"三超"现象出现。