咨询工程师组织与管理：项目式组织结构的缺点

 　（1）容易出现配置重复、资源浪费问题；

　　（2）项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍；

　　（3）项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题；

　　（4）项目团队成员在项目后期没有归属感；

　　（5）项目组织容易产生小团体观念及资源"囤积"思想，造成资源浪费；同时各职能部门的资源支持也会有所保留。