咨询工程师组织与管理：制订组织计划要注意的问题

 　1.项目界面

　　（1）组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

　　（2）技术界面。技术界面是指项目内部各专业之间的"接口"，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　（3）人际关系界面。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。

　　2.人员配备计划要与需求一致

　　3.约束条件

　　（1）项目的组织结构。

　　（2）共同达成的有关协议。

　　（3）项目管理层的偏好。

　　（4）预期的人员安排。