咨询工程师组织与管理：制定工程项目风险管理计划

 　（一）制定工程项目风险管理计划的依据

　　1.企业环境因素

　　2.组织过程资源

　　3.项目范围说明书

　　4.项目管理计划

　　（二）制定工程项目风险管理计划的方法

　　制定风险管理计划的方法是召开计划会议。

　　（三）工程项目风险管理计划的内容

　　包括：方法论、岗位职责、预算、定时、风险分类、风险概率和影响的定义、概率和影响矩阵、修订承受度、报告格式、跟踪。