一级建造师知识点：小高层项目技术质量管理责任范围有哪些

 1、没有施工方案或内容不全，不及时。

2、没有技术交底或内容不全、漏项、漏签。

3、交底出现错误或不准确的。

4、资料收集不及时、不全。

5、没有落实三检制或把关不严、报验（监理）后还有问题，不通过的。

6、测量放线出现错误和不及时。

7、测量仪器不按期检定、保管不当、人为损坏。

8、试验出现漏项、资料不齐、不合格，报验不及时。

9、资料整理不规范，丢失资料、资料整改不及时、不到位、内容不合要求。

10、材料计划不周，出现窝工、积压浪费。

11、甲方监理在例会上对技术、质量提出批评的。

12、对甲方、监理的函件不是在24小时内回复和不回复的。

13、对评优上报材料不及时或不准确。

14、没有及时与评优鉴定领导小组联系造成误解和失误的。

15、技术部内各专业不协调，没有预先发现问题的，造成相互破坏的。

16、工程质量验收达不到计划质量目标。

17、每道工序，某个区出现项/次质量通病的。

18、出现一般质量事故的。（严重质量事故另行处理）

19、贯标内审、外审出现轻微不合格的

20、现场技术问题处理不及时或处理不当的。

21、钢筋下料单审核不严出现余料，或控制不力，未按下料单下料，造成浪费损失。

22、经检验的材料，使用过程中出现质量问题。

23、现场搅拌无配合比、或无标牌。

24、计量设备不按时进行检测。

25、微机未定期维修保养，杀病毒不及时造成资料丢失、元件损坏、私自安装与项目生产无关的软件。

26、复印机未及时保养修理，不能正常使用，不按规定使用保管。