一建项目管理知识：策划的基本内容

 1.项目目标的分析和再论证主要工作内容

（1）投资目标的分解和论证

（2）编制项目投资总体规划

（3）进度目标的分解和论证

（4）编制项目建设总进度规划

（5）项目功能分解

（6）建筑面积分配

（7）确定项目质量目标

2.项目实施的组织策划包括的主要工作内容

（1）业主方项目管理的组织结构；

（2）任务分工和管理职能分工；

（3）项目管理工作流程；

（4）建立编码体系。

3.项目实施的管理策划包括的主要工作内容

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容

（2）项目风险管理与工程保险方案

4.项目实施的合同策划包括的主要工作内容

（1）方案设计竞赛的组织；

（2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；

（3）合同文本。