一建项目管理知识：施工成本管理的任务

 一、施工成本预测

1.在工程施工前对成本进行的估算。

2.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

二、施工成本计划

1.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式。

2.施工成本计划的指标可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。