一建项目管理知识：质量风险识别的方法

 1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。

2.步骤

（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图

（2）分析各种风险的促发因素

分析方法：头脑风暴法；专家调查（访谈）法；经验判断法；因果分析图法。

（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

报告内容：风险编号；风险种类；促发风险的因素；可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。

第七个考点：质量风险评估

1.质量风险评估包括的两个方面内容

（1）评估各种质量风险发生的概率

（2）评估各种质量风险可能造成的损失量

2.风险评估的方法

采用定性和定量相结合的方法进行。

通常可以采用经验判断法或德尔菲法，对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行专家打分，然后进行汇总分析，以估算每一个风险事件的风险水平，进而确定其风险等级。

3.风险评估表