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2019年咨询工程师《组织与管理》巩固练习(9)

来源:长理培训发布时间:2018-08-16 21:33:34

 1.在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在( )进行的沟通更为重要。

  A.现场调研之前

  B.进驻现场之前

  C.组织实施过程中

  D.正式交付咨询成果之前

  【正确答案】D

  2.采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用( )管理模式。

  A.建设单位自行组建工程项目管理机构

  B.委托咨询公司协助业主进行项目管理

  C.设计-采购-建造(EPC)交钥匙

  D.由专业机构进行项目管理

  【正确答案】B

  3.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。 (2005年)

  A.建造-拥有-移交

  B.建造-运营-移交

  C.租赁-拥有-移交

  D.租赁-运营-移交

  【正确答案】B

  4.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。

  A.计划

  B.实施

  C.检查

  D.处理

  【正确答案】B

  5.在工程项目管理过程中,可把( )两个过程合起来叫控制过程。

  A.启动和计划

  B.计划和实施

  C.实施和检查

  D.检查和处理

  【正确答案】D

  6.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。

  A.WBS

  B.计划会议

  C.项目风险管理模板

  D.程序

  【正确答案】C

  7.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。(2005年)

  A.转移

  B.缓解

  C.接受

  D.避免

  【正确答案】C

  8.在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。(2004年)

  A.缓解

  B.分解

  C.转移

  D.自留

  【正确答案】C

  9.为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。(2004年)

  A.转移风险

  B.缓解风险

  C.自留风险

  D.避免风险

  【正确答案】C

  10.工程项目管理方法的核心是( )。

  A.风险管理和安全管理

  B.目标管理和安全管理

  C.合同管理和风险管理

  D.风险管理和目标管理

  【正确答案】D

责编:曾珂

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