2019年咨询工程师《组织与管理》巩固练习（14）

 　1、为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解(　　)。

　　A. 项目进展情况

　　B. 团队成员的报酬

　　C. 各自的责任

　　D. 项目决策要求

　　E. 相互间协作关系

　　2、工程项目进度计划制定的依据包括(　　)。

　　A. 项目网络图

　　B. 强制日期

　　C. 时间估算

　　D. 进度管理计划

　　E. 资源储备说明

　　3、工程项目施工投标文件的主要内容包括(　　)。

　　A. 投标函格式

　　B. 工程量清单

　　C. 商务和技术偏差表

　　D. 施工组织设计

　　E. 投标有效期

　　4、与工程项目合同有直接关系的法律法规包括(　　)。

　　A. 《中华人民共和国民法通则》

　　B. 《中华人民共和国合同法》

　　C. 《中华人民共和国招标投标法》

　　D. 《中华人民共和国建筑法》

　　E. 《中华人民共和国质量管理条例》

　　5、下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是(　　)。

　　A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

　　B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面

　　C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

　　D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

　　E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

　　6、工程施工投标文件包括(　　)。

　　A. 投标函

　　B. 投标须知

　　C. 投标报价

　　D. 施工组织设计或者施工方案

　　E. 拟签订合同的主要条款

　　7、偏差分析的表达方法有(　　)。

　　A. 横道图法

　　B. 表格法

　　C. 比较法

　　D. 曲线法

　　E. 网络图法

　　8、项目团队能力开发的技巧与方法包括(　　)。

　　A. 改善环境

　　B. 人员来源分析

　　C. 开展团队建设性活动

　　D. 建立表彰与奖励体系

　　E. 培训

　　9、人员获取的基本方法有(　　)。

　　A. 预安排

　　B. 商谈

　　C. 招聘

　　D. 任命

　　E. 轮换

　　10、工程项目目标的特点有(　　)。

　　A. 多目标性

　　B. 优先性

　　C. 层次性

　　D. 单一性

　　E. 确定性

　　【参考答案】

　　(1) ACDE

　　【答案解析】项目团队成员有四种主要的沟通要求：(1)责任;(2)协作;(3)决策要求;(4)项目进展情况。

　　(2)ABCE

　　【答案解析】编制项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图;(2)时间估算;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后。

　　(3)CD

　　【答案解析】投标文件应按招标文件的要求进行编制。投标文件应当包括下列内容：

　　(1)投标函;

　　(2)投标报价;

　　(3)施工组织设计或者施工方案;

　　(4)商务和技术偏差表;

　　(5)招标文件要求提供的其他材料。

　　(4)ABCD

　　【答案解析】规模工程项目合同管理，不但需要规范合同本身的法律法规的完善，也需要相关法律体系的完善。目前，我国这方面的立法体系已基本完善。与工程项目合同有直接关系的是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》。

　　(5)ABDE

　　【答案解析】在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。

　　(6)ACD

　　【答案解析】投标文件应当包括下列内容：(1)投标函;(2)施工组织设计或者施工方案;(3)投标报价;(4)商务和技术偏差表;(5)招标文件要求提供的其他材料。

　　(7)ABD

　　答案：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

　　(8)ACDE

　　【答案解析】项目团队能力开发的技巧与方法包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。

　　(9)ABC

　　【答案解析】人员获取的方法有预安排、商谈和招聘。

　　(10)ABC

　　【答案解析】工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。