2018一建管理讲义：项目总承包方项目管理的目标和任务

 　　1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

　　一、项目总承包方项目管理的目标

　　建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标：

　　1.工程建设的安全管理目标;

　　2.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);

　　3.项目总承包方的进度目标;

　　4.项目总承包方的质量目标。

　　项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程(与业主用词相同)，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　二、项目总承包方项目管理的任务

　　项目总承包方项目管理的主要任务包括：

　　1.安全管理;

　　2.项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;

　　3.进度控制;

　　4.质量控制;

　　5.合同管理;

　　6.信息管理;

　　7.与项目总承包方有关的组织和协调等。