2018一建管理讲义：工作流程组织在项目管理中的应用

 　1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

　　工作流程组织包括：

　　(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

　　(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

　　(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　一、工作流程组织的任务

　　工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

　　业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

　　二、工作流程图

　　工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，是一种动态关系。它是一个重要的组织工具，用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

　　例：关于工作流程组织的说法，正确的是(　　)。

　　A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

　　B.工程流程组织不包括物质流程组织

　　C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

　　D.一项管理工作只能有一个工作流程图

　　答案：A