2019年咨询工程师《组织与管理》基础考点（46）

 　　施工阶段的质量管理

　　一、施工阶段质量管理的依据

　　1.工程承包合同

　　2.设计文件

　　3.法律法规

　　4.有关质量检验与控制的专门技术法规

　　二、施工单位的质量管理工作

　　(1)在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。

　　(2)建立健全质量管理体系，制订质量管理体系文件。包括质量手册、程序文件、作业手册和操作规程。

　　(3)要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解，落实到岗位和个人。

　　(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中， A 级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认; B 级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认;C 级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

　　(5)按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度。关键质量控制点实行施工质量认可签字制度。不合格作业进行弥补、停工或返工。

　　(6)加强进场材料、构配件和设备的检验。

　　(7)建立质量记录资料制度。

　　(8)建立人员考核准入制度。

　　三、咨询(监理)工程师的质量管理工作

　　(一)施工前准备阶段的质量管理

　　(1)对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致;对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

　　(2)对施工组织设计和质量计划进行审查。

　　(3)对进场的原材料、构配件和设备的监控。

　　(4)对施工机械设备的监控。

　　(5)组织设计交底会议。

　　(6)对施工单位质量管理体系进行检查。

　　(二)施工过程的质量控制

　　(1)对施工单位质量管理体系的实施状况监控。

　　(2)对关键质量点跟踪监控。

　　(3)处理设计变更。

　　(4)做好施工过程中的检查验收工作。

　　(5)工程质量问题和质量事故的处理。

　　(6)下达停工和复工指令确保工程质量。当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询(监理)工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。

　　(7)材料配合比的质量控制。

　　(8)计量工作的质量控制。

　　【例 11—4】(2011 真题)咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。

　　A.对施工组织设计进行审核

　　B.组织设计交底和设计会审会议

　　C.对关键质量点进行跟踪监控

　　D.对工程设计变更进行处理

　　E.对工程质量事故进行处理

　　【答案】CDE