2012年注册咨询工程师组织管理新旧教材对比

第一节 工程项目管理
三、工程项目管理 第一节 工程项目管理
三、工程项目管理的概念及内涵
五、国际上广为流传的项目管理知识体系 第二节 工程项目管理的基本原理
二、过程控制 第二节 工程项目管理的基本原理
二、工程项目的过程管理原理 第三节 工程项目的管理模式
二、工程总承包项目管理模式
四、公共设施及服务私营化模式 第三节 工程项目的管理模式
二、工程项目融资管理模式
四、工程项目管理模式的选择 第四节 工程项目管理的发展趋势 第四节 工程项目管理的发展趋势
二、工程项目管理方法层面的发展趋势
第二章 第四节 案例
一、工程项目综合管理的目的
一、工程项目综合管理的含义及基本框架
一、工程项目综合管理计划的制定
三、工程项目综合管理计划变更控制 第二节 工程项目的绩效评价
三、绩效目标和评价时间的设定
二、工程项目绩效评价目标
四、项目绩效评价的方法 第三节 工程项目的沟通管理
二、工程项目沟通管理的特征
四、沟通方式
一、概述
三、消除沟通障碍 第一节 工程项目范围管理
二、工程项目范围界定 第二节 工程范围确认
二、范围确认的方法
一、范围确认的含义
三、范围确认的方法
一、范围控制的含义 第三节
第四节 工程项目货物招标工作
四、发布招标信息 第四节 工程项目货物招标工作
第三节 我国工程项目施工合同管理
二、施工合同的相关内容
四、工程质量管理
六、竣工验收与结算管理
八、合同争议管理 第三节 我国工程项目施工合同管理
二、《标准文件》合同文件的相关内容
一、索赔概念及作用
三、业主向承包商的索赔
五、索赔证据
一、合同索赔概念
三、索赔费用的计算
五、索赔程序 第十三章 第一节 工程项目健康、安全、环保管理概述
二、HSE管理体系的建立
一、工程项目健康、安全与环境管理的含义
三、工程项目职业健康安全管理制度 第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理
二、工程项目的全过程HSE管理 第二节 工程项目安全管理
二、工程项目设计阶段的安全管理
一、策划决策阶段的HSE管理
三、项目建设实施阶段的HSE管理 第三节 工程项目环境管理
二、工程项目的环境影响评价
四、绿色施工 第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求
二、遵照FIDIC要求，编制HSE管理系统 第四节 工程项目职业健康安全与环境管理体系
二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤