2019一级建造师《项目管理》章节习题及答案10

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是索赔分类。因合同文件引起的索赔：有关合同文件的组成问题引起的索赔;关于合同文件有效性引起的索赔;因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔。参见教材P333。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500×5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30×150/300=15万。参见教材P341。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 对于施工机具使用费窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。参见教材P341。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是索赔费用的计算。选项C，材料价格上涨可以索赔材料费。选项BD，一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。参见教材P342。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。参见教材P344～345。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工期延误。由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，则非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。参见教材P344。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 本题考查的是索赔的起因和索赔分类。施工的地质情况与勘察报告不符导致的索赔属于不可预见的外部障碍或条件索赔，承包人可以据此向发包人提出索赔;而施工工期拖延属于工期延期索赔，分包人可以据此向承包人提出索赔。选项B，承包人与勘察单位无合同关系，之间不存在索赔事宜。选项C，分包人与发包人之间无合同关系，之间不存在索赔事宜。选项E，此事件与监理人没有关系。参见教材P333。

　　2、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是反索赔的概念和索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。参见教材P335～336。

　　3、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查的是索赔证据。书证，是指以其文字或数字记载的内容起证明作用的书面文书和其他载体。如合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函以及确定有关权利的判决书、法律文件等。参见教材P337。

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是索赔的方法。索赔文件的主要内容包括以下几个方面：总述部分;论证部分;索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。选项E，索赔意向通知应在提交索赔文件之前报送给对方。参见教材P339。

　　5、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是索赔费用的计算。索赔款中的总部管理费，主要指的是工程延期期间所增加的管理费，包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。选项AB属于间接费的组成部分。参见教材P341。

　　6、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查的是索赔费用的计算。承包人应该建立健全物资管理制度，为了证明材料单价的上涨，承包人应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。参见教材P341。