2019年咨询工程师组织与管理第十一章：施工阶段的质量管理

 

　　第四节　施工阶段的质量管理

 

　　一、施工阶段质量管理的依据

 

　　1、工程承包合同

 

　　2、设计文件

 

　　3、法律法规

 

　　4、有关质量检验与控制的专门技术规范

 

　　二、施工单位的质量管理工作

 

　　（1）在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。

 

　　（2）建立健全质量管理体系，制订质量管理体系文件。包括质量手册、程序文件、作业手册和操作规程。

 

　　（3）要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解，落实到岗位和个人。

 

　　（4）确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

 

　　（5）按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度。关键质量控制点实行施工质量认可签字制度。不合格作业进行弥补、停工或返工。

 

　　（6）加强进场材料、构配件和设备的检验。

 

　　（7）建立质量记录资料制度。

 

　　（8）建立人员考核准入制度。

 

　　三、咨询（监理）工程师的质量管理工作

 

　　（一）施工前准备阶段的质量管理

 

　　（1）对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致；对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

 

　　（2）对施工组织设计和质量计划进行审查。施工组织设计，包括施工方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。为了确保工程质量，承包单位有的编制了专门的质量计划，有的在施工组织设计中加入了质量目标、质量管理、质量保证措施等质量计划的内容。对施工组织设计，要着重审查下列几点：

 

　　1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

 

　　2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

 

　　3）施工组织设计要有较强的针对性；

 

　　4）施工组织设计要有可操作性，即切实可行；

 

　　5）技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟；

 

　　6）质量管理体系和技术管理体系健全完善；

 

　　7）施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定；

 

　　8）在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。

 

　　（3）对进场的原材料、构配件和设备的监控。

 

　　（4）对施工机械设备的监控。

 

　　1）施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性和维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证。

 

　　2）审查施工机械设备的数量是否足够保证施工质量。

 

　　3）审查所需的施工机械设备，是否已按批准的计划备妥；所准备的机械设备是否与咨询（监理）工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列相一致；所准备的施工机械设备是否处于完好的可用状态等。

 

　　（5）组织设计交底会议。

 

　　（6）对施工单位质量管理体系进行检查。检查施工单位是否建立和健全了质量管理体系，体系文件是否按照本工程项目的性质和特点进行了整合和调整，对本工程质量是否起到控制作用。

 

　　【例11—5】（2013真题）咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（ ）。

 

　　A.技术方案是否先进、适用

 

　　B.质量、技术管理体系是否完备

 

　　C.编制、审批是否符合规定的程序

 

　　D.是否体现了“经济效益第一”的原则

 

　　E.是否具有针对性和可操作性

 

　　【答案】ABCE

 

　　【解析】咨询工程师对施工组织设计，要着重审查下列几点：1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；3）施工组织设计要有较强的针对性；4）施工组织设计要有可操作性，即切实可行；5）技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟；6）质量管理体系和技术管理体系健全完善；7）施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定；8）在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。参见教材P323。

 

　　（二）施工过程的质量控制

 

　　（1）对施工单位质量管理体系的实施状况监控。

 

　　（2）对关键质量点跟踪监控。

 

　　（3）处理设计变更。

 

　　（4）做好施工过程中的检查验收工作。

 

　　（5）工程质量问题和质量事故的处理。

 

　　（6）下达停工和复工指令确保工程质量。当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。

 

　　（7）材料配合比的质量控制。

 

　　（8）计量工作的质量控制。

 

　　【例11—6】（2011真题）咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（ ）。

 

　　A.对施工组织设计进行审核

 

　　B.组织设计交底和设计会审会议

 

　　C.对关键质量点进行跟踪监控

 

　　D.对工程设计变更进行处理

 

　　E.对工程质量事故进行处理

 

　　【答案】CDE

 

　　【解析】施工过程的质量控制：（1）对施工单位质量管理体系的实施状况监控。（2）对关键质量点跟踪监控。（3）处理设计变更。（4）做好施工过程中的检查验收工作。（5）工程质量问题和质量事故的处理。（6）下达停工和复工指令确保工程质量。当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。（7）材料配合比的质量控制。（8）计量工作的质量控制。参见教材P324。