2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题：第二章

　　A.项目咨询单位

　　B.项目施工单位

　　C.项目业主

　　D.政府管理部门

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：项目实施准备阶段业主的主要任务：1).备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。2).明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。3).及时组织办理有关设计文件的审批工作。4).组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。5).组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。6).按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。7).选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　2、下列属于实施阶段业主的主要任务的是()。

　　A.及时办理有设计文件的审批工作

　　B.办理施工许可证

　　C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

　　D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：项目实施准备阶段业主的主要任务：1.备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。2.明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。3.及时组织办理有关设计文件的审批工作。4.组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。5.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。6.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。7.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　3、按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。

　　A.项目决策

　　B.项目准备

　　C.项目实施

　　D.项目验收

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：项目实施准备阶段业主的主要任务：1.备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。2.明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。3.及时组织办理有关设计文件的审批工作。4.组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。5.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。6.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。7.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　4、提供竣工现场气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。(2013年真题)

　　A.政府管理部门

　　B.设计单位

　　C.施工单位

　　D.业主

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：向承包商提供施工现场及毗邻区的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。是项目实施阶段业主的主要任务之一。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　5、督促监理工程师及时到位是业主在(　)阶段的主要任务。

　　A.项目决策

　　B.项目准备

　　C.项目实施

　　D.项目验收

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：督促监理工程师及时到位，履行职责是业主在项目实施阶段的主要任务。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　6、下列不属于竣工验收阶段的主要任务是()。

　　A.组织进行试运行

　　B.办理工程移交手续

　　C.安排有关于管理与技术人员的培训，并及时接管

　　D.按合同规定及时支付各项款项

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：按合同规定及时支付各款项属于项目实施阶段的主要任务。参见教材P33。

　　【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】

　　7、政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的(　)特点。

　　A.权威性

　　B.严肃性

　　C.效益性

　　D.公平性

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的严肃性特点。参见教材P35。

　　【该题针对“政府管理的作用和特点”知识点进行考核】

　　8、政府对项目管理的(　)要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。

　　A.权威性

　　B.公平性

　　C.严肃性

　　D.效益性

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是政府管理的特点。政府对项目管理的权威性要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。参见教材P34。

　　【该题针对“政府管理的作用和特点”知识点进行考核】

　　9、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续。②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续。③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审。④向发展改革部门申请核准项目申请报告。则①和③之间包含的工作是()。

　　A.④

　　B.②

　　C.不包含上述工作

　　D.②④

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：对于《政府核准的投资项目目录》内的项目，主要核准程序为：①实行核准制的企业投资项目，项目单位分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续;②履行相关手续后，项目单位向发展改革等项目核准部门申报核准项目申请报告.预审、用地预审和环境影响评价审批文件;③项目单位依据项目核准文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续;④项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。参见教材P36。

　　【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】

　　10、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由(　)核准。(2012年真题)

　　A.地级发展改革部门

　　B.地级人民政府

　　C.省级发展改革部门

　　D.县级人们政府

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：外商投资项目核准权限的划分为：①按《外商投资产业指导目录》，总投资额(包括增资额，下同)1亿美元及以上的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告;②总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准;③总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以下的限制类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由省级发展改革部门核准，此类项目的核准。参见教材P36。

　　【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】