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2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（7）
来源：长理培训发布时间：2019-02-28 17:42:55
1、( )是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开公平、公正的竞争。
A.《合同法》
B.《民法通则》
C.《招标投标法》
D.《建筑法》
答案：C
2、因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的( )，工期相应顺延。
A.合同价款
B.违约金
C.追加合同价款
D.合同预付款
答案：C
3、在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。
A.提前1天，不影响工期
B.拖后3天，影响工期l天
C.提前3天，不影响工期
D.拖后3天，影响工期2天
答案：B
4、评标报告的内容不包括( )。
A.推荐的中标候选人名单
B.经评审的价格或者评分比较一览表
C.投标人的投标报价计价规则
D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表
答案：C
5、( )是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。
A.角色和职责安排计划
B.项目组织计划
C.人员配备计划
D.人力资源需求计划
答案：C
6、项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。
A、监理单位的项目经理
B、客户项目经理
C、施工单位的项目经理
D、技术项目经理
答案：C
7、项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( )。
A、周期、结束属性
B、资金、时间属性
C、开始、结束属性
D、资源、有限属性
答案：A
8、项目的承包商一般不包括( )。
A业主
B 咨询公司
C设计单位
D 材料供应商
答案：A
9、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。
A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 指令工期
答案：B
10、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案：A
责编：曾珂
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