一级建造师项目管理高频考点：项目质量控制的目标、任务与责任

 

【考点精讲】

 

1.质量控制与工程项目质量控制

 

(1)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动：设定目标;测量结果;评价分析;纠正偏差。

 

(2)工程项目质量控制在项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

 

2.项目质量控制的目的：实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。

 

3.项目质量控制的任务：对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。

 

4.施工质量控制是项目质量控制的重点。

 

5.建设单位的质量责任和义务

 

(1)资质等级-选择符合等级的勘察、设计和施工单位。

 

(2)责任-真实、准确、齐全提供与建设工程有关的原始资料(提供资料)。

 

(3)规定-招标、不得肢解、违法分包、违反强制性标准等。

 

(4)国家强制监理的，必须委托相应资质的监理单位。

 

(5)办理手续-质量监督手续、设计文件审查、施工许可证。

 

(6)组织竣工验收，档案管理。

 

(7)主体和承重结构变动的装修工程，建设单位委托原设计单位或同资质的设计单位提出设计方案。

 

(8)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

 

6.施工单位的质量责任和义务

 

(1)按规定资质承接业务。

 

(2)对承包的工程项目的施工质量负责。

 

总包-总包对全部工程负责;

 

总分包-分包向总包负责，总包分包承担连带责任。

 

(3)必须按图施工，按规范、标准施工。

 

(4)对建筑材料、构配件等进行检验，检验应有书面记录和专人签字，未检验或不合格的，不得使用。

 

(5)建立、健全施工的检验制度、人员的培训制度。

 

(6)涉及结构安全的试块、试件等现场取样，送检测单位检测。