一级建造师建筑实务高频考点：项目管理规划

 

2.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理，报送审批。

 

3.项目管理规划大纲可根据下列资料编制：可行性研究报告;设计文件、标准、规范与有关规定;招标文件及有关合同文件;相关市场信息与环境信息。

 

4.项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况;项目范围管理规划;项目管理目标规划;项目管理组织规划;项目成本管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境管理规划;项目采购与资源管理规划;项目信息管理规划;项目沟通管理规划;项目风险管理规划;项目收尾管理规划。

 

5.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：了解项目相关各方的要求;分析项目条件和环境;熟悉相关的法规和文件;组织编制;履行报批手续。

 

6.项目管理实施规划可根据下列资料编制：项目管理规划大纲;项目条件和环境分析资料;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。