2019年二级建造师考试施工管理章节预测题：2Z101010施工方的项目管理

　　A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

　　B、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

　　C、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

　　D、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

　　2、(　)和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理。

　　A、投资方、开发方

　　B、投资方、施工总承包方

　　C、设计方、采购方

　　D、材料与设备供应方

　　3、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的(　)。

　　A、立项时间目标

　　B、竣工时间目标

　　C、启用时间目标

　　D、运营时间目标

　　4、下列不属于设计方的项目管理目标的是(　)。

　　A、成本目标

　　B、进度目标

　　C、材料目标

　　D、投资目标

　　5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(　)。

　　A、决策—设计—施工—动用前准备

　　B、决策—施工—动用前准备—保修期

　　C、设计前的准备—设计—施工—动用前准备

　　D、设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

　　6、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是(　)。

　　A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

　　B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

　　C、业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

　　D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

　　7、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

　　A、使项目设计周期缩短

　　B、使项目建设增值

　　C、使业主方减轻责任

　　D、使企业增加利润