2019一级建造师项目管理章节讲义：1Z201070

 　　考点：施工组织设计的基本内容

　　1.施工组织设计的定义：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 　　2.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。 　　3.基本内容： 　　(1)编制依据; 　　(2)工程概况; 　　(3)施工部署; 　　(4)施工进度计划; 　　(5)施工准备与资源配置计划; 　　(6)主要施工方法; 　　(7)施工现场平面布置; 　　(8)主要施工管理计划。 　　其中： 　　施工部署及施工方案包括的内容： 　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。 　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 　　施工进度计划包括的内容： 　　(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; 　　(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 　　施工平面图包括的内容： 　　(1)施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 　　(2)它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。