2019一建《通信与广电工程》章节经典讲解：通信与广电工程项目施工现场管理

 　　1L421061 施工现场管理要求

　　一、现场工作环境的管理 　　二、现场居住环境的管理 　　三、现场周围环境的管理 　　在考虑施工现场周围的地形特点、施工季节、现场的交通流量、施工现场附近的居民密度、施工现场的高压 线和其他管线情况、与公路及铁路的交越情况、与河流的交越情况等前提下进行施工作业，对重要环境因素应重 点对待。在城市市区噪声敏感区和建筑物集中的区域内，禁止夜间进行产生环境污染的建筑施工。经批准的夜间 作业，必须采取措施降低噪声，并公告附近居民。 　　四、现场物资的管理 　　施工现场的物资管理人员应根据施工组织设计的要求做好现场物资的采购、检验、保管、领用、移交和成本 核算等工作，保证工程中使用的物资满足设计要求或规范要求，避免工程物资的浪费。对此，要求项目部应做好 工程物资的采购、进货检验工作，并合理保管和发放，恰当标识，注意防火、防盗、防潮，物资管理人员还应做 好现场物资的进货、领用的账目记录，定期盘点库存物资。 　　对于建设单位采购的物资，物资管理人员应负责向建设单位移交剩余物资，办理相应的手续; 　　对于项目部采购的物资，应在工程完工后保管好剩余物资，经盘点进货数量、使用数量、剩余数量，通过成 本核算和会计核算后，移交给施工单位指定部门。 　　受现场环境限制，难以经济地检验质量状况的工程材料，在使用时，应记录好材料的批次和使用地点。一旦 在使用中发现其中有的材料存在质量问题，应注意检查同批次其他材料的质量状况，以保证工程质量满足要求。 　　五、现场施工人员行为的管理(略) 　　1L421062 施工现场环境因素识别 　　一、环境因素的识别范围(略) 　　二、环境因素识别方法(略) 　　三、识别施工现场环境因素的识别原则(略) 四、评价环境因素，确定重要环境因素(略) 五、常见的环境因素