2016年咨询工程师《组织与管理》项目管理组织的作用与影响

组织的含义
例题1，关于组织含义的表述错误的一项为。
B.通常认为组织有二个方面的含义，其一表现为组织形式，即按照一定的体制，对部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机整体
D.不论是哪一种含义，其目的都只是为了处理好人与人之间的关系
项目管理组织的作用
1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
3.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
5.有利于项目内外关系的协调
A.合理的管理组织可以保证项目组织的质量。
C。合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。
E。有利于项目内外关系协调。
分析:A项应为：合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。
影响项目组织结构的因素主要有二大来源，一是来自项目管理组织外部，一是来自项目管理组织的内部。
在影响项目组织结构的众多因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有：
国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。
项目管理的范围、以及项目的种类、规模、性质和影响力。
来自项目承办公司的内部的主要因素有：
公司的项目管理方式。
公司内对项目运作的理念与企业文化。
A.公司的组织管理模式与制度。
C.公司内领导层及各部门之间的运作方式。
E.项目管理人员的素质，这也是影响项目组织结构的一个重要因素
热点关注：2016各省报名时间 报考条件 历年真题答案

名师课程：名师帮你锁定80%得分点 马上试听>>

责编：yangjy评论纠错