2014年组织管理教材辅导：工程项目费用管理

第十章 工程项目费用管理

第一节 概 述
1.编制资源消耗计划
2.费用估算
3.编制费用计划
4.费用控制
工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，根据《建筑工程工程量清单计价规范》，采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
掌握人、材、机的具体组成。
间接费包括规费和企业管理费。
了解利润的三种计算基数；
掌握综合税率三个数字：3.41%、3.35%、3.22%。
一、工程项目各阶段资源消耗计划的特点
了解5种依据
三、编制资源消耗计划的方法（标题记忆）
一、设计概算
1.单位工程概算的主要编制方法
扩大单价法、概算指标法。
（2）设备及安装工程概算的编制方法
了解国产非标准设备原价的概算的编制两种方法：按设备单位重量（吨）规定的估价指标计算、按每台设备规定的估价指标计算。
预算单价法、扩大单价法、概算指标法。
二、施工图预算
施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。
了解7类依据。
单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制，单价法又分为定额单价法和工程量清单单价法。
三、投标报价
费用估算、费用管理计划
一、费用计划的编制依据
费用估算是编制费用计划的基础
（三）项目进度计划
费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。
编制费用计划的成果是项目费用计划文件。了解费用计划的3种表达方式。
费用控制是工程项目费用管理的核心部分。
工程项目的费用计划（预算）、进度报告、工程变更、费用管理计划
比较→分析→预测→纠偏→检查
掌握赢得值法的三个基本参数和赢得值法的四个评价指标

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